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十步到位的品牌营销管理 上海:2026年10月16日

1.明确内外部环境,对企业及品牌进行SWOT分析(1)企业自己调研或由品牌咨询公司联合调研公司调查。(2)选择调研形式。一般采用问卷式,或座谈式。(3)分析调研结果,撰写调研报告。(4)企业和现有品牌SWOT分析。2.形成企业长远的发展目标及可操作的价值观品牌是从属于企业的战略规划,因此品牌的打造必须与企业长远的发展目......

工业品大客户型市场的营销管理与markting战略 上海:2026年10月29日

公司总经理,产品规划部门经理,销售部门经理,市场营销部经理,区域和行业销售主管提供的课程课程大纲一、案例中体会决胜之关键因素1、通过案例体会客户的选择标准和意向的形成2、我们的产品是如何销售给客户的,体会技术、品牌、商务、服务是如何在项目中形成合力2、新技术是如何在市场上取得突破的a、水立方案例:改变客户内在评价标准,......

营销制胜、勇拔头筹--市场营销管理沙盘模拟实战课 上海:2026年11月04日

课程导入:组建新公司、名称、成立新团队、口号决战市场沙盘热身演练第一讲:市场趋势、开拓市场一、市场分析1. 市场趋势数据分析2. 了解市场机会风向3. 分析市场关键机会4. 洞察市场关键商机5. 制定市场销售目标二、企业经营的本质1. 企业经营所涉及的因素2. 企业经营的本质:利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键......

营销管理与营销策略组合 上海:2026年12月12日

第1讲 现代营销学的核心内容1.1 营销学的基本观念1.1.1 营销是什么?1.1.2 营销学的关键要素分析 (案例讨论:亚马逊电商)1.2 企业导向的演变1.2.1 生产导向1.2.2 销售导向1.2.3 营销导向1.2.4 全面营销导向与营销的变化趋势(案例讨论:盒马生鲜新零售的变革)1.3 顾客满意和客户关系管理......

中层经理通用管理技能训练(MTP) 上海:2026年10月16日

中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工,原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后,首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展,但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所......

中层管理者能力提升培训-管理者之剑 北京:2026年12月02日

自我管理一一管理者的思维转变一、管理者的正确角色定位1、什么是角色定位?“我”是谁?“我”应该做什么?“我”应该怎么做?案例研讨:当公司要求和员工要求出现矛盾时管理者该如何做?2、角色定位常见问题剖析:(1)从员工到管理者(2)从技术到管理二、管理......

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王佳骐老师

王佳骐老师 银行营销创新实战导师 20年的银行金融实战经验 CDCS资格认证 湖南财经学院国际金融专...

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张勇老师

张勇老师 新媒体营销专家 北师大哲学博士 广东省创业导师 链接者AI应用研究院院长 CMC国际注册管...