南京现金流培训

南京现金流培训公开课

现金流管理：从洞悉本质到智能监控的全方位策略 苏州：2026年10月09日

模块一、现金流是什么引例：采购新机器对现金流的影响1、换个思路看现金流1.1一个基础：收付实现制和权责发生制的区别1.2二个方向：流入和流出哪个更重要？1.3三种性质：为什么现金流要分为三种性质？2、现金流的数字化价值案例分析：瞬间转移业务的现金流分析模块二、向外看—现金流的尽调1、现金流数据在财务尽调中的......

现金流与营运资本管理 苏州：2026年11月03日

第一天一、企业现金流与资金管理架构企业财务管理架构企业资金管理发展、组织资金管理核心流程及之间关系二、营运资金管理（内部现金流）企业管控架构与营运资金管理识别营运资金、度量方法与管理指标管理多区域、多事业部营运资金管理三、资本架构与融资管理（外部现金流）企业风险与融资能力的关系符合企业状况的管理策略与原则如何保障企业融......

现金流与外汇风险管理，跨国企业经营中的资金管控之道 苏州：2026年11月04日

第一天模块一：什么是现金流？怎样诊断企业的现金流状况？1. 现金流的重要性——什么原因让无数企业倒下？2. 什么是现金流？a) 权责发生制VS收付实现制b) 股权融资VS债券融资3. 如何分析现金流量表？a) 为何赚钱的公司未必有钱？b) 结构与运营分析c) 自由现金流案例分析：企业现金流量变动......

企业现金流与运营资金管理 苏州：2026年12月03日

1、了解现金流量为企业命脉的原因 、掌握现金管理最基本的内容与工具2、掌握量化现金流量的基本方法 、探索适合企业自身的资金管模式3、把握企业资金流动性管理与控制、提升资金使用效率和资金价值4、提升预测未来现金流量的能力5、学会建立自己公司的现金流量管理机制参会对象资金总监、财务经理、资金经理、资金部或从事资金管理工作的......

销售管理策略画布- B2B企业销售管理策略设计【特价】 上海：2026年11月04日

结合专业、系统化的宏观环境分析、客户分析、产品分析和竞争分析，制定针对性的销售策略，整体谋划；制定与销售策略相配套的销售计划，系统、有序推进和执行；同时筹划好关键任务，使团队的销售工作既有系统性，又能抓住重点；结合关键任务，有效整合、协调相关资源，促进销售工作整体推进、高效展开；做好销售计划的执行和阶段评估，完善销售策......

心理学在管理中的应用（谢沛霖） 深圳：2026年10月09日

1.如何在组织中培养自主，专精，目的2.提升员工敬业度和激励的技巧3.提升员工忠诚度，降低员工流失率4.更加有效地招募新人5.为组织持续不断培养创新人才6.提升员工的绩效培训对象：企业各级行政管理人员、各级助理和秘书、办公室主任等课程大纲培训时间：上午9:00-12:00引言：一、心理学概述1.互动问题：什么是心理学，......