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现金流与营运资本管理 苏州:2026年11月03日
掌握国内外先进的资金管理的方法,探索适合自己企业的资金管理机制把握资金流动性管理与控制,提升资金使用效率学习资金集中管理模式,加强资金监管手段掌握现金流管理的最新方法,提升企业盈利质量培训对象:总经理等企业中高层管理人员CFO、总会计师、资金总监、投资总监财务经理、资金经理、审计经理及财务分析人员财务人员及其他部门相关......
现金流与外汇风险管理,跨国企业经营中的资金管控之道 苏州:2026年11月04日
现金是企业的“血液”,在企业的日常运营与扩展中,需要不断造血与供血来保障企业的健康。可以说现金流是资金管理的重中之重。而随着国内企业迈向国际化,外汇管制也成为不少跨国企业需要面对的难题。企业需要在多元化经营模式中最大化资金的使用效率,不仅需要平衡好实务操作中的各项外汇管制措施,还要在国际经济环境......
企业现金流与运营资金管理 苏州:2026年12月03日
资金总监、财务经理、资金经理、资金部或从事资金管理工作的相关人员、相关职业经理人、私企老板课程大纲1、现金流量在现代企业管理中的重要性a、现金流量在现代企业管理中的重要性的体现b、现金管理同现代企业财务运作的关系c、对现金流产生重大影响的内外部成员2、现金流量管理和运营资金分析a、现金流的概念b、现金流的分类c、企业经......
预算管控与现金流管理 杭州:2026年11月06日
财务总监、经理、会计等课程亮点1.了解全面预算管理的特点,从战略规划的角度对预算管理重新定位2.掌握编制计划/预算的基本流程和方法3.找到将预算分解与绩效考核系统相连接的最有效方式4.通过差异分析,跟踪预算执行状况,及时采取改进措施,确保经营目标的完成5.理解资金链管理对实现企业战略的重要作用6.通过强化营运资本管理提......
高效团队建设与团队管理 上海:2026年11月17日
第一章.团队的基本概念1.什么是团队?2.团队和群体的区别3.团队误区4.高效团队的7个特征游戏与体会分享5.团队发展的阶段6.团队建设的方法引导员工职业心态培养与员工之间的信任和理解第二章.管理者在团队中的角色认知1.管理者在团队中的四种角色2.游戏-“带上帽子的经理”3.经理人的视角及员工的......
人力资源业务伙伴实战技能-案例班 上海:2026年12月03日
本课程将对目前环境下,人力资源管理者所面临的以上挑战,困难,从更深层次地去理解人力资源管理的重要性,更深层次地去思考怎样做一个真正意义上的企业业务战略合作伙伴,更深层次地去思考怎样帮助企业达到企业发展战略的要求以及在企业的日常管理过程中所应该扮演的角色。培训对象HRBP、HRM、HRD课程大纲一、人力资源管理所面临的挑......
