南京企业并购培训

南京企业并购培训公开课

企业并购与整合 苏州：2026年12月01日

01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲：一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因：- 实现垄断？强化竞争力？- 拓展市场和产品开发？- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......

企业并购与整合高级研修课程 上海：2026年11月11日

一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前期调研环节和后期管理的影响7.国内与海外并购的差异8.中国并购市场特殊性风险特色及并购管理的常见误区9.......

企业并购重组操作实务 上海：2026年11月12日

掌握最新资本市场动态，把握企业发展战略与并购策略的制定掌握并购与整合的流程及每个环节的重大风险防范措施掌握各种并购重组的估值方法及策略选择学会组合和管理好并购内外团队，解决好文化影响借鉴国内外并购重组案例，学会对赌协议和反收购的手法培训对象：董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理......

企业并购重组搬迁等十大情形下的合规管理实务 上海：2026年11月13日

“眼前的黑不是黑，你说的白是什么白？”——人们习惯说的并购、重组、组织架构调整等等概念，如果不跟法律产生交集，自然不是问题。可一旦跟法律产生交集（比如涉及到员工关系的处理），这些概念就得为法律上的概念让道，那你知道法律是怎么定义这些概念的么？HR实务操作的政策、规则、流程......

有效的应收账款管理——信用控制 上海：2026年12月02日

销售经理、信用经理财务经理、资金经理商务信用或专业会计人员催帐人员、清欠人员、销售人员课程收益：【账款催收技巧】通过实战案例学习，掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头，掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识......

Excel高效数据管理与PPT商务简报制作（甘老师） 广州：2026年12月04日

第一天：Excel数据分析与洞察一、数据分析思维的模式转换（会用Excel就是有数据洞察力吗？从Excel到数据思维需要哪些转变。）1、具有数据洞察力的工作流程是什么样的？2、优秀数据分析思维的五个要点二、让数据井然有序（基本技巧不熟悉，收集的数据既不规范又没效率？这些问题都可以在本章找到答案。）1、效率倍增的数据基础......