南京QC七大手法培训

南京QC七大手法培训公开课

QC七大手法-南京 南京：2026年11月04日

企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程，您将能够：1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据，分析问题根源，制定改善对策，避免问题重复发生。课程大纲:第一单元：前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计......

新旧QC七大手法课程 苏州：2026年11月06日

一、何为QC七道具1、QC七道具的目的2、QC七道具的用途二、实施新QC七道具的方法1、脑力激荡法概述 2、创造性思考方法汇集 3、关于团队的理解三、QC七道具详述1、层别法（定义、特点、应用、制作、实例）2、检查表（定义、特点、应用、制作、实例）3、柏拉图（定义、特点、应用、制作、实例）4、特性要因图（定义、特点、应......

品管新QC七大手法 苏州：2026年12月01日

本教程适用希望开展全员性改进活动的公司各部门和生产现场各级管理人员（车间主管、班组长、技术骨干等），也适用于希望在公司内开展QCC活动的高层管理人员。培训目标：通过培训，学员能在良好的氛围中，不断地、自主地发现问题，并遵循有纪律的问题解决法；能够灵活运行各项质量管理工具（包括QC七大工具，解决质量问题或实践自我建议；提......

《新旧QC七大手法》 苏州：2026年12月03日

第一部分、质量管理基础知识1．认识质量2．质量管理的内涵3．质量管理的发展史4．如何发现并说明质量问题第二部分、QC工具概论1．什么是QC工具2．实用QC工具概述3．QC工具运用的时机第三部分、依据事实的老QC七大手法一、查检表----集数据. (调查记录数据用以分析)1．何谓查检表2．查检表的种类和内容3．查检表作用......

CQI-9 特殊过程：热处理系统评估（第四版） 上海：2026年11月25日

CQI-9 特殊过程：热处理系统评估Heat Treatment SystemAssessment（HTSA）第 4 版由美国汽车工业行动集团 AIAG 热处理工作组于 2020 年 6 月发布。HTSA 用以评估一家企业是否达到本评估标准的能力，以及达到顾客要求、行业规范和企业自定标准的能力；也可以在企业与其供应商之......

供应商质量管理（SQM） 上海：2026年11月06日

一、供应商质量管理供应商质量管理发展趋势供应商质量管理所面临的挑战精益生产对SQM的要求供应链风险管理对SQM的要求过时的SQM理念与做法如何与供应商达成零缺陷共识供应商质量与成本之争的解决SQM管理现状与常见问题二、供应商管理策略采购PFMEA与涉及的质量问题组织对供应商的吸引力判断一般产品/瓶颈产品/杠杆产品/战略......