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项目管理中的财务控制 重庆:2026年12月01日
董事长、总经理、CFO项目总监、项目经理财务经理、内控内审经理项目部、财务部相关工作人员课程大纲:一、企业项目管理活动项目管理与日常管理的差别项目管理的必要性项目生命周期的四个阶段项目小组成员构成与职责要求项目管理的关键环节:范围、质量、时间和成本二、项目可行性研究与评估可行性研究分析——最重要......
从战略到执行,基于企业目标达成的全面预算规划与管控 南京:2026年10月29日
模块一 全面预算管理基石——如何定位全面预算案例导入:你所认为的全面预算一、全面预算的实质二、全面预算实施中常见的误区误区1:只为了控制成本费用的预算误区2:只是“钱(财)”的预算误区3:只有EXCEL表的预算案例分析:生活中的全面预算三、全面预算管理体系如何界定广义与狭......
数据资产的治理、入表、资产化全过程与数据资产融资暨数据资产管理人员岗位能力提升高级研修班 南京:2026年10月30日
政府主管领导、地方国资委领导、国企领导或财务、数据负责人;政府数据管理部门领导、公共数据资产运营机构高管、政府(大)数据中心管理者;政府授权数据运营机构运营者;数字经济(数据要素)试验区;城市投资与金融合作部门人员;数据交易所、数据相关协会、联盟和研究机构管理者;数据治理解决方案厂商;数据产品设计师;行业数商公司高管;......
业财融合,企业模拟经营中的管理会计价值呈现(含沙盘) 南京:2026年11月03日
从云计算、机器人到人工智能(AI),新技术不断冲击并改变着市场环境的同时,也慢慢浸入企业经营和管理的方方面面。在财务部门的日常工作中,流程机器人、可视化技术、数据分析等新技术,已逐渐被越来越多的公司应用,其提升财务工作效率、降低误判和漏判风险的成果已被企业广泛认可。80%的CFO表示,业财融合将是未来财务的核心竞争力之......
借鉴台塑提升精细化成本管控能力 上海:2027年01月02日
在工业4.0、中国制造2025、十四五规划、互联网+智能时代、以及国内外环境影响的新形势下,各企业面临着重大变革和挑战。企业应在新常态下快速转型升级,着力于成本管控与降本增效、改善供给侧结构、狠抓精细化管控、增强管理内功、开拓市场需求、快速提高企业管理水平和竞争能力上去下功夫,才能适宜市场变化的需求。因此,企业要以目标......
凌云志©:中层管理者情境管理实战沙盘 深圳:2026年11月13日
模块一:管理认知情境1:如何清晰认知管理角色,提升管理效率?1.何谓管理?刷新你的管理认知2.视频:管理者如何做好角色定位3.判断:对管理常见误解,你中招了吗?4.做好对标:好管理者的四个标准5.着眼全局:让管理者看清全局少走弯路6.练习:管理者的五维扫描器7.避免错误:管理者应避免的典型错误8.练习:管理者期望收集9......
