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从战略到执行,基于企业目标达成的全面预算规划与管控 南京:2026年10月29日
全面预算管理已经成为企业不可或缺的管理手段,对企业的重要性不言而喻。从全面预算管理的成功实践来看,全面预算不仅仅是一个由预算规划、编制、执行、控制所组成的管理过程,更是一个将企业绩效管理和企业战略执行力有效结合的系统管理工具。通过严格地实行全面预算管理,能最大可能的降低支出,从而提升企业利润。然而许多企业在执行全面预算......
数据资产的治理、入表、资产化全过程与数据资产融资暨数据资产管理人员岗位能力提升高级研修班 南京:2026年10月30日
近年来,我国各级政府围绕数据要素化、资源化、资产化,制定出台了系列重磅数据政策和标准。将数据作为生产要素,与土地、劳动力、资本、技术等并列为要素之一,是我国首次提出的重大理论创新。2024年《政府工作报告》中把“大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力”放在今年政府工作任务的首位,而新质生......
本量利(CVP)分析与业务决策 南京:2026年11月03日
财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本经理课程大纲:一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理,提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立(......
业财融合,企业模拟经营中的管理会计价值呈现(含沙盘) 南京:2026年11月03日
【思维提升】财务数据+商业智慧,锻造财务视角的企业全局观【逻辑重塑】详析三大核心职能:采购、生产、营销业务逻辑,全面搭建财务管理体系【独家定制】财务人员专属沙盘,打造沉浸式场景,亲身感受战略、决策与财务的亲密关系【课程内容】财务沙盘《疯狂流水线》 ,解密商业决策与业财融合,为企业财务人员定向研发,帮助财务人员真正理解&......
九型人格与团队管理 北京:2026年12月04日
第一单元:性格的认知--团队管理的基础案例1:东方甄选的东方小孙与董宇辉的爱恨情仇案例2:马云花了五年挖来的卫哲,为什么又被他踢出阿里案例3:董明珠为什么要亲手废掉自己的“接班人”孟羽童1.团队管理工作的四个核心关键2.性格心理学在工作中的两个启示我们的行为影响别人的情绪管理付出不如激发对方投入......
薪酬绩效体系设计驱动企业与人才共赢 广州:2026年11月14日
企业主、CEO、总经理等企业决策者;人力资源总监、经理、薪酬绩效经理/专员;各业务部门负责人、中层管理者;希望系统提升薪酬绩效管理专业能力的职场人士。课程大纲:第一天:筑基固本——构建科学合理的薪酬体系模块一:共赢视角下的薪酬战略1.薪酬绩效的激励效应:为什么“高工资≠高激励&......
