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房地产企业砍掉成本的53把利刀实战精髓-22项关键要点与31个实战案例 南京:2026年08月01日
房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导中高层管理人员(成本总监、总建筑师、工程总监、设计总监、设计经理、结构工程师、设计主管及规划设计人员等)建筑设计院、建筑设计公司相关部门负责人等课程大纲一、成本管理的目标与时机1、成本管理的现状及目标2、成本发生与形成的过程分析及相互关系3、成本管理的最佳时机案......
财务影响力与跨部门沟通技巧 南京:2026年08月11日
CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流,达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是......
透视财务报表,有效防范舞弊 南京:2026年08月13日
- 系统全面讲解三大报表,不遗漏任何信息- 针对性剖析报表项目,点对点解读数据背后的信息- 财务领域资深专家授课,权威实战经验分享- 现场情景演练与拟真报表解读, 紧密结合企业实际课程大纲:08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞模块一 如何解读财务报表1. 常见财务报表种类及内涵2. 三大财务报表之间的......
财务管理三要素:合同、票据与账务中的风险管理策略 南京:2026年08月19日
2023年,又是一个机遇与挑战并存的一年,金税四期已正式上线,国务院税费优惠政策完美延续,多行业和中小微企业“留抵退税”常态化,加之增值税立法草案修改完善,贷款利息允许抵扣等亮点频出!然而,由于近年来减税政策造成财政收入吃紧,税务机关对重点税源企业的检查力度不断加大,对虚开发票案件协查成为常态,......
精益六西格玛价值流分析与诊断 深圳:2026年10月19日
理解自下而上和自上而下改善的体系的区别和作用理解六西格玛和价值流的分析诊断的具体操作方法掌握基本的财务知识及运用了解六西格玛的基本数据统计和分析西格玛水平的计算和改善价值流图的现况图绘制未来价值流图的设计和实现方式项目管理的技巧项目跟踪和 A3 报告的运用经济收益的计算课程对象总经理/厂长/运营总监,部门经理/负责人,......
部门经理提升班——经理的用人与办事能力 北京:2026年08月28日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲:第一章:识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增/减员计划2、配合公司的人力招聘流程,做好部门的招聘计划模块二、管理者如何“用人”?1、 什么样的人可用、用什么样的人、用人原则思考2、 重视新人、轮岗的重要性模......
