南京CMA培训

南京CMA培训公开课

现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 南京：2026年07月29日

08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞【讨论与互动】假设您是一家新上任的财务总监，公司前期因市场发展太快，开发了很多渠道，但欠款十分严重，导致公司资金很紧张。 目前，销售部门又开发了一个大客户，这家客户几年前刚在在香港交易所主板成功挂牌上市，是香港历史上消费品行业首次发行企业募集资金前三甲，并跻身全球有......

业财融合：财务管理者的经营管理沙盘模拟 南京：2026年07月30日

第一天分组及建立模拟经营团队 了解公司和职能和工作内容学习模拟经营的规则，模拟企业经营和规划目标设立 第一期市场及产品调研及经营方案第一期经营复盘和思路梳理第二天总结上期企业经营和绩效盘点 针对上期进行经营调整和目标优化第二期市场及产品调研及经营分析，第三期经营周期方案制定及执行第三期经营复盘和结算总结通过三期经营总结......

本量利（CVP）分析与业务决策 南京：2026年07月30日

【全面掌握 CVP 要点】从本量利分析具体方法详解到企业实战运用，带给您一个全新的成本管理方式【助力企业经营决策】本量利分析是企业进行预测、决策和成本控制的一项重要的管理工具【打造价值竞争优势】通过对成本的合理管控，创造更多的利润空间，打造专属竞争优势适合对象：财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本......

房地产企业砍掉成本的53把利刀实战精髓-22项关键要点与31个实战案例 南京：2026年08月01日

大量的统计数据和实践都表明：一个常规的房地产项目，往往因为前期成本管理的方式不同，导致最终发生的成本差别会达到300元/㎡以上。一个30万平方米的房地产项目，将会因此发生近亿元的成本差别，而这个成本差别对项目的销售价格几乎没有任何影响！当前房地产的总体下行趋势已逐渐明朗，许多项目最终只能获得微利甚至处于盈亏平衡点附近。......

内部控制 北京：2026年10月17日

1. 学会制定实施企业内部的风险控制计划2. 学会如何建立企业的信用管理体系3. 掌握风险评估工具、了解企业內部控制的关键点4. 掌握内部审计的多种方法培训对象：企业董事长、总经理、财务总监、各部门经理、中高层管理人员及相关财务人员等课程大纲：备注：以下内容版权所有，仅供参考学习。第一单元 企业内部控制的概述内部控制的......

离岸架构暨国际贸易之离岸金融税务筹划 深圳：2026年10月10日

第一部分 离岸架构设计及相应税务与金融筹划一、全球离岸运营环境综述1、双边与多边税务协定2、美国的FATCA3、欧盟的落地征税与平台征税4、《金融账户涉税信息自动交换之多边政府间协议》解析及对离岸公司运营的影响二、国际离岸操作经典案例分享1、传统进出口贸易之离岸架构设计案例2、基于全球供应链体系的国际贸易离岸架构案例3......