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质量工程师:六项精益质量工具运用 南京:2026年08月11日
第一模块:质量制胜的秘诀与智慧一、精益质量工程师职业的素养修炼1.省思:企业需要什么样的质量工程师?知道吗?2.质量工程师如何从成功走向成功的心道术3.质量工程师自我情绪控制与调整技术4.TMD员工职业化心态修炼的3部曲5.质量工程师人际关系与无敌沟通技术6.质量工程师如何持续有效输出价值研讨:如何做个受欢迎的质量工程......
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决) 南京:2026年08月14日
理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法培训对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等培训内容一、理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1.1.1分析问题基本思路1.1.1.1抓住痛点1.1.1.2由表及里1.1.2解决问题四大步骤1.1.2.1达成共......
几何尺寸和公差(GD&T) 南京:2026年08月17日
认识ISO、国标和GD&T之间的区别与联系;掌握GD&T的几何公差、符号、术语、规则及最经济的应用方法应用GD&T的知识降低制造和检测的难度学会简单的GD&T检具知识培训对象设计、质量、工艺和制造工程师,检验员,CMM测量员,以及相关需要识图,用图和绘图的人员课程大纲第一模块 简介GD&......
生产现场主管质量管理能力显著提升实战训练 南京:2026年08月29日
制造型企业生产经理、厂长、主管、车间主任、班组长;现场技术工艺主管、工程师、技术员;品质经理、主管、工程师、班组长;设备工装主管、技术人员课程大纲:第一章现场主管对质量及质量管理的基本认识1、 质量的定义和内涵1.1、产品质量的定义1.1.1、如何理解外部客户要求案例分析1.1.2.如何理解内部客户要求案例分析1.1.......
领导力风暴-新时代中层干部管理赋能 广州:2026年08月21日
企业中层管理者课程大纲第一章:杰出管理者的角色思维重构1: 为什么要建立管理思维?1.1什么叫管理思维?1.2 管理者的管理思维模式1.3团队应该有什么样的管理思维?案例:一流企业的管理思维模式2:如何建立团队的管理思维?2.1部门管理者的管理职能及角色认知1) 管理者的职责:帮助下属及团队达成目标,而非仅仅自己达成目......
客户关系管理师高级研修班 北京:2026年10月17日
模块一 客户关系管理(CRM)理念CRM基本理念CRM发展现状与趋势CRM与企业核心竞争力客户向导的企业文化客户资源开发客户资产管理客户满意度和客户忠诚度以500强企业成功推行“客户关系管理”为纲领,从培育企业核心竞争力和企业文化的角度来理解CRM,了解利用CRM如何进行有效的客户资源管理;帮助......
