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《供应商质量管理》 南京:2026年12月16日
企业间竞争就是整个供应链的竞争已是不争的现实,面对供应商管理诸多因素中,供应商质量管理的任务是解决供应链上最主要的综合风险因素,传统的面向企业内部产品质量或品质系统的方法已经不能满足复杂多变的外部供应关系所要求的效率和效果。新的环境下,供应商管理角色越来越多地由专门化的职能人员来承担,一个标志性的职能就是供应商质量管理......
质量工具在供应商质量管理和审核中的应用 苏州:2026年10月14日
SQE(有一定的质量工具的基础);供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管;供应链专员、采购专员、供应商管理专员;现场质量管理工程师、现场工艺员;质量管理相关岗位;课程大纲1、企业的挑战1. 解决问题的总思路( MDP 每日绩效管理)效率(Productibity)质量(Quality)成本(cost)交......
SQM-供应商质量管理 苏州:2026年10月16日
在企业的经营管理活动中,强调供应链一体化,外购、外协物品在生产成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。品质——企业未来竞争的决战场。供应商品质管理(SQM)不过关,将直接关系到企业的生死存亡;制造业的竞争越激烈,企业的发展......
SQE供应商质量管理与工具 苏州:2026年12月01日
SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。课程大纲:一.供应商质量管理概述1、采购管理的演变与发展2、企业采购供应工作的症结3、SQE自身能力要求二.管理物料质量从源头做起1、搜寻供应源1)供应市场的信息来源2)不同类型的市场3)......
突破预算管理四大难题,全面提升财务管理绩效 上海:2026年11月04日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞难题一、预算开启篇:如何进行事前、事中、事后的三维预算管理?1. 一个财务总监的面试题:您如何使用预算来帮助管理企业?【小组讨论】预算管理难题汇总,逐层剖析全面预算管理实质2. 如何梳理公司的预算轮廓?【案例练习】通过设计预算关键数据模板,来设定公司的预算基本轮廓3......
六西格玛绿带升黑带课程 深圳:2026年10月14日
1、小班授课:互动性强,一对一针对性指导;2、结果导向:真实案例贯穿始终,注重理论与实践的结合;3、教学相长:关注学员项目管理技能的培养;透过案例分析、实战演练、小组研讨分享经验和知识。课程对象绿升黑的候选人:有六西格玛绿带基础;掌握基本统计知识;挑战现状的眼光与态度;解决问题的热情;在公司或部门具备一定的个人威望;在......
