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组织管理之深层次沟通—总裁班 南京:2026年08月20日
本课程通过咨询技术、教练引导技术,情境案例演练等手法,配合培训技术、视频还原管理场景等,帮助学员现场解决难题,实现“训战结合”。课程收益一、提升认知:认知打造卓越组织能力的3个关键、及达成的关键路径;二、保障能力:掌握保障组织能力达标的方法,满足组织关键人才的数量和质量;三、塑造思维:掌握塑造员......
跨部门沟通与协作—让沟通更顺畅 南京:2026年10月08日
组织内各部门管理者及骨干员工课程收益:挖掘跨部门沟通中常见问题的根源,找到组织协同中的薄弱环节学习理性思考解决跨部门沟通与协作的问题从自身出发,修炼跨部门沟通的素养课程大纲:第一模块:积极主动,重新明确沟通的作用1.沟通的位置沟通在胜任能力模型中的位置管理者的能力体现80%在于沟通管理者在管理和业务履行中的承载基础是沟......
性格色彩分析与有效的管理沟通 南京:2026年10月10日
第一单元:性格与沟通观念篇:开启思维1.沟通沟通,为何沟而不通?2.性格色彩简介:1).四种典型性格和16种性格组合简析2).性格决定命运之性格与岗位的匹配简析3).性格决定命运之领导特质简析3.性格色彩判断(人际风格判断)1).现场问卷测评:你属于哪一类人? -- 性格类型自我测评;2).通过目测快速识别性格表情语速......
跨部门沟通与协作高级研修班 合肥:2026年08月01日
企业各层管理人员、团队成员与部门员工课程大纲:第一单元沟通对组织的重要性一、部门沟通能力的重要性二、部门沟通的现状三、沟通能力强的人更善于管理四、对沟通能力的正确观念与心态五、沟通的意义,障碍和原则六、要被动沟通变主动沟通第二单元跨部门中的实战问题解决一、屡次沟通没有结果怎么办?二、遇到一些同事说一套做一套怎么办?三、......
《微信生态下的用户新增、运营和转化?》 北京:2026年08月07日
第一章:微信大改版,拼内容能力的时候到了本章重点:公众号改版 新媒体人晋升1、微信大盘的打开率只有2%,凭真本事的时候到了2、没有LOW内容,只有效率高低3、为什么新媒体行业人才工资都不高4、努力和成功没有半毛钱关系,坚持更新和选择目标才有新媒体人要把握上升通道第二章:如何用新媒体塑造企业品牌?本章重点:企业品牌塑造1......
六西格玛解决方案-MINITAB专用软件应用 深圳:2026年10月08日
通过该培训课程并考试与考核,学员们将能够:a)、掌握基本统技技术的Minitab操作方法。b)、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。c)、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。d)、掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。一、Minitab基本介绍----------......
