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团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 杭州:2026年10月30日
现代管理学之父彼得德鲁克把经理人的工作内容归纳为五项–设定目标、建立组织、激励与倾听员工、评量成效、培养人才。显然,一个卓越的销售团队管理者必须具备这些理念与方法,并能从容、自信地应对一系列现实问题,包括从业务到主管有哪些心态调整?如何识别和招募新人?如何训练员工并使他们快速成长?怎样制定团队目标和销售计划......
打造虎狼之师:销售团队建设与管理 杭州:2026年12月11日
引言:成为销售管理者的几种途径以及面临的挑战一、何为高绩效销售团队1.销售管理者的角色认知2.销售管理者的四大责任思维1)领导是团队绩效的第一责任人2)别找借口找方法3)100%责任的思维4)关注部门绩效与企业绩效3.团队的定义案例:从足球运动看什么是团队4.团队构成的八大要素1)互补的技能2)为数不多的成员3)共同的......
卓越销售团队建立与激励 上海:2026年11月04日
第一部分:认识团队,诊断团队问题一、学习目的1.了解卓越团队的标准,并以此标准对团队进行自评2.了解团队领导者能力要求二、学习内容1.卓越销售团队的标准2.销售团队绩效提升模型3.卓越销售团队领导的能力要求4.销售团队诊断5.销售团队成员诊断有意愿,有能力有意愿,无能力有能力,无意愿无能力,无意愿三、学习方式1.小组讨......
销售团队业绩管控强化训练营 上海:2026年11月07日
将被提升的销售精英、销售主任、销售经理、区域经理、业务经理、销售总监、总经理课程收益1. 了解专业销售流程与专业销售理念;2. 学习利用销售漏斗对下属的销售活动进行管理;3. 掌握年度销售目的的设定与分解;4. 懂得帮助销售人员把销售指标分解到每天的工作中;5. 学会对业务员进行绩效考核的有效方法;6. 了解对下属进行......
学习地图构建与年度培训计划的制定 上海:2026年12月03日
第一部分,导入,企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、断、慢”三大问题的案例分析2.学习体系解决六大问题第二部分:岗位学习地图的构建1.学习地图对人才战略的意义1.1.什么是学习地图1.2.从战略地图从学习地图1.3.学习地图服务于企业战略下的人才战略1.4......
国际物流与货运风险管控 上海:2026年10月29日
负责进出口业务的物流、关务、采购、计划、仓库等部门相关工作人员课程大纲一、出口订舱及运费风险1、出口订舱流程:如何选择船公司、订舱代理。2、如何在船公司、船代、货代之间进行有效协调?3、如何规避船公司舱位管控、甩箱风险:甩箱的原因?发生甩箱时的应急策略?如何退运?退关?4、运费规划、货代供应商选择技巧、货代风险防范:运......
