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南京产品研发流程培训公开课

产品研发流程体系设计与优化 深圳:2026年11月06日

企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部等。课程收益掌握流程设计和优化的概念、方法和工具学习业界先进企业的流程优化案例,并从中借鉴经验现场完成研发流程优化案例练习,真正掌握相应的方法和工具对研发流程方面的问题和疑惑现场得到讲师解答分享讲师多年研发管理和流程管理的专业经验,......

卓越需求分析与管理最佳实践培训班 南京:2026年11月04日

本课程培训全过程,贯穿讲师多年在项目建设与管理中所积累的需求分析与管理之丰富经验。课程教学以理论为基础,以实际案例为主线,使培训人员能够牢固掌握用户需求获取、业务流程分析、需求建模和需求文档编写以及需求变更管控等技能,熟练使用需求开发与管理技术、方法、工具和模板,特别是对基于需求的敏捷开发与管理方法、技术的实践应用。课......

研发项目管理实战进阶 南京:2026年11月06日

一 项目和项目管理概述1 项目的特征有哪些,如何界定项目?2 项目管理的发展历程3 项目管理的十大知识领域4 项目的 Q(质量)、C(成本)、T(进度)如何取得平衡?案例研讨——产品研发项目的特点,及如何在产品研发项目中应用一般项目管理思想二 产品研发项目需求管理许多项目在立项时就已经注定了失败......

GD&T专项-检具设计和检测实战 苏州:2026年11月04日

掌握计量型和功能型检具设计原则;学会GD&T公差的检测思路。学会分析检测数据,正确填写检测报告。学会合理分配检具公差的方法。培训对象参加过GD&T培训(具备基本的ASME Y14.5M和ISO1101知识);必须具备机械图纸阅读能力 ( 即学习过《机械制图》,《公差配合(或互换性)》,这两门课 );对机......

借鉴台塑提升精细化成本管控能力 上海:2027年01月02日

在工业4.0、中国制造2025、十四五规划、互联网+智能时代、以及国内外环境影响的新形势下,各企业面临着重大变革和挑战。企业应在新常态下快速转型升级,着力于成本管控与降本增效、改善供给侧结构、狠抓精细化管控、增强管理内功、开拓市场需求、快速提高企业管理水平和竞争能力上去下功夫,才能适宜市场变化的需求。因此,企业要以目标......

教练式HR——教练助力HR提升组织影响力 上海:2026年11月12日

能说出教练是什么及其在组织环境下的多样性应用知悉如何像教练一样思考和像教练一样行事,以提升组织内部影响力尝试在HR工作情形中运用教练理念和技巧课程大纲:课前1.课前三篇阅读文章2.课前问卷调查第一模块:什么是什么1.教练是什么2.组织环境下的教练3.教练不是什么4.什么时候适合做教练式HR第二模块:为什么做教练式HR1......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...