南京会议管理培训

南京会议管理培训公开课

高效会议管理实战训练 上海：2026年11月12日

《开会的革命》提到：“如果你时中层管理者，每周可能有1/3的时间开会。如果是高层，那么可能超过50%。”很多人经常被会议缠身，分身乏术；也经常感到会议效率低下。所以，欢迎你学习高效会议的领导艺术，重塑会议管理之道。掌握高效率会议的召开技巧：明确各角色的职责和任务，提升管理会议的能力，引领团队达成......

高效的会议管理 上海：2026年11月26日

了解和掌握会议的目的， 会议的种类能正确分析会议低效甚至失败的根因掌握职业化规范化准备会议的技巧和流程清晰明确会议主持人的角色和作用， 掌握高效主持会议的22个要领掌握会议异常情况的应对和处理方法清晰参与会议者的角色和作用学习和演练不会速记的会议记录者的会议记录的有效方法掌握快速记录的技巧掌握会议报告的规范和要领课程对......

高效的会议管理技巧 北京：2026年11月04日

负责召集会议的专门文员，任何员工，以及会议管理专业公司人员。【课程大纲】1.会议的概念与作用这是一个会议的世界会议的概念形形色色的会议成功会议要素2.任何让会议更加有效？召开会议的常见的问题什么是高效的会议低效会议的致命伤如何做好预防性管理3. 开会前的准备工作会议的主题的确会议主持人的确定会议议程的巧妙安排会议的各项......

高效会议管理实战训练 北京：2026年12月07日

* 需召集组织会议的管理人员* 参与会议的各层级领导者或与会人员课程大纲：1. 从领导者视角来认知会议* 了解会议目的和种类，正确评估会议对管理工作的影响* 审视会议的频率和成本，认知高效会议对管理工作的重要性2. 会议中常见问题的分析与解决方法* 会议的通病——效率不高，从领导者视角分析会议效......

6S现场管理与目视管理 上海：2026年11月12日

第一天：1、我们应该如何理解6S？6S与你我工作的关系？2、我们为什么推行6S？我们想通过6S达到什么目标？日资企业推行为什么成功？丰田公司如何推行6S？推行过程中常见的误区我们是否有效避免了？推行6S仅仅是为了解决现场的不良、安全、效率等问题吗？我们是否为了一片叶子而失去了一片森林？3、如何有效推行？6S各推行步骤的......

公司财务分析与风险防范训练 上海：2026年12月03日

财务人员、公司中高层管理者课程收益:掌握公司财务分析的有效方法和工具，发现企业运作中的优劣所在。量化分析具体的财务数据，并结合企业整体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法把握特殊阶段，如经济危机时期财务分析的重点摆脱数字和框架的束缚，跳出财务来看财务，......