南京沟通策略培训

南京沟通策略培训公开课

管理者的全方位沟通策略与方法 北京：2026年08月20日

当本培训结束时，学员能够：了解沟通中主要障碍说明有效沟通的特点与原则掌握有效表达内容组织技巧;掌握积极倾听与理解的方法与技巧掌握因人而异的沟通艺术，阐述在团队中如何与上级、客户和同事沟通的核心指导原则课程大纲第一单元：理论篇1.良好沟通的对于公司和个人的收益2.沟通的定义与要素3.有效沟通的主要障碍第二单元：......

PAC沟通策略与潜意识说服技巧 广州：2026年09月03日

部门主管、所有需要提高沟通能力的人课程大纲:第一单元：沟通观念与概述1、什么是沟通概述2、沟通的目的和特性3、沟通的过程模式4、沟通的形式及渠道5、几种沟通形式的优劣分析6、常见的12种沟通障碍及产生的原因7、游戏：沟通倾听五角星分析第二单元：说话的技巧1、说话的工具2、语言的分类（社会语言、身体语言、心理语言）视频案......

沟通密钥™（职场关键场景沟通策略） 深圳：2026年09月11日

职场中需要提升沟通能力的人课程大纲：导论1、沟通的四大障碍2、沟通原理的模型3、课程逻辑介绍4、学习竞赛规则介绍和课堂公约5、背景及人物关系介绍模块一：汇报沟通，解开资源密码情景1：工作成果被否定1、接受指示3O法2、练习#：正确接受领导给你的布置的工作3、报计划，要资源情景2：工作汇报陷入纠结1、正常推进下，如何汇报......

迈向智能物联新时代の工业物流与供应链创新 深圳：2026年10月17日

结合行业与客户造特点，改善需求预测管理分析三种计划（项目计划、生产计划、物料计划），提高计划体系的协调性学习生产预算管理的编制与控制流程课程大纲第一部分: 运营管理与预算管理1.1制造型企业的运营体系要素1.2 四级计划体系： 年度、月度、周/日、现场调度1.3生产预算管理模式与流程：利润中心、成本/费用中心、项目中心......

危机公关与危机预警系统的建立 北京：2026年08月22日

1、理解危机，增强危机意识 ，认识到危机公关的重要性；2、掌握企业危机发生的原因与影响；3、学会与企业各类利益相关人沟通的技巧；4、协助学员根据企业具体情况建立有效的危机公关小组与应急团队；5、从危机案例总学会危机处理的基本原则、流程与操作技巧 ；6、提高与媒体包括新媒体以及记者打交道的能力；7、掌握危机预警制度的制定......