南京仓储管理培训

南京仓储管理培训公开课

仓储管理与物料控制实务 南京：2026年11月07日

接受了本次课程的训练后，学员能够：掌握如何建立全面性的物料管理制度，掌握计划、协调各部门于适当的时间，在适当的地点，以适当之价格及适当的质量供应适当数量的物料。课程大纲:一、物料管理概论1、物料管理的重要性2、物料管理的范围3、物料之定义及区分4、物料管理的组织二、物料计划与存量管制1、物料计划之步骤2、存量管制3、定......

现代高效仓储管理与库存控制实战 苏州：2026年10月10日

供应链、物流经理、生产计划经理、生产计划员、物料主管、仓库主管等。课程收益:本课程采用理论与案例结合的特点，旨在通过众多企业在库存控制方面的成功的经验与失败的教训，为更多的生产企业提供清晰的库存管理思路、策略和提升的切入点，从而帮助仓库与库存管理经理人员们从“库存管理”的被动状态走向&ldquo......

工厂物流与仓储管理进阶 苏州：2026年10月19日

物流管理人员、仓储管理人员、计划管理人员,物料控制人员、进出口人员，财务管理人员及其他相关人员。课程大纲：第一部分 现代企业物流管理基础一、工厂物流管理的要跟随时代发展而转变1.仓储在现代物流中的地位转变2.现代仓储管理的主要内容是什么3.现代制造业物流发展对仓储管理的新要求4.仓储管理存在的普遍问题，如何规避5.现代......

工厂物流与仓储管理 苏州：2026年10月19日

工厂 的物 流及仓 储管 理是 现代企 业管 理及运 营中 不可 缺少的 环节 ， 对 企业 物流 运作及 仓储 的要 求已经 从静 态的帐 卡物 管理 向动态 的成 本服 务管理转变，仓储管理的好坏对物料 MRP 产生影响，对公司的物料系统影响越来越大 ， 如 ：1 、 仓库面积不断增加 ， 但仍然空间不足 ， 利用......

产供研学习系列—降低采购成本与供应商谈判技巧 北京：2026年10月09日

第一天：降低采购成本1.降低采购成本的方法论64格采购博弈棋盘数据分析：价格分析和成本分析竞标的应用环境2.价格分析方法学习曲线法的运用重要工具：竞标a)竞标的3种类型及其特点b)竞标3种类型的适用环境价格回归分析工具：LPP介绍及其演示3.成本分析方法作业成本法ABC应用成本Should Cost练习：画出价值链4.......

跨部门沟通、协作与冲突管理 北京：2026年10月16日

在复杂多变的组织环境下，内部的“部门墙”与“职能孤岛”已成为制约企业敏捷响应与高效执行的核心痛点。跨部门协作往往面临着立场对立、信息流转衰减、责任边界模糊等硬核挑战。许多管理者和业务骨干在协同中，由于缺乏对跨部门伙伴风格的洞察，容易陷入“表面和谐、背后抱怨&r......