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6Sigma准绿带黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 苏州:2026年11月09日
知识目标:使学员深入理解六西格玛的起源、理念、特点,掌握DMAIC流程的要点和底层逻辑,学会解决实际工程问题的套路。技能目标:了解相关的项目管理工具和统计数据分析方法,例如宏观流程图、测量系统分析、过程能力分析、假设检验、回归分析、试验设计、控制图等。项目目标:通过实际案例和项目练习,培养学员在实际工作中应用六西格玛方......
精益6sigma六西格玛DMAIC基本方法及工具运用 苏州:2026年11月19日
第一天上午第一章 六西格玛概述第一节 六西格玛的起源与发展第二节 六西格玛是什么第三节 六西格玛管理的特点第二章 定义阶段第一节 项目选择第二节 项目背景第三节 问题陈述第四节 项目范围第五节 Y及缺陷定义第六节 基线与目标第七节 项目效果第八节 项目团队第九节 项目计划第十节 项目注册第一天下午第三章 测量阶段第一节......
六西格玛设计(DFSS)认知 上海:2026年09月18日
企业研发、质量、工艺技术等部门的中高级管理、技术人员;具备高等数学基础、已接受六西格玛DMAIC系统培训的学员最佳。课程收益:帮助企业解决以下类似问题:1.在产品设计之初,尽管企业做了大量的市场调研工作,但是设计出来的产品仍然不能让客户欢迎;2.研发周期长,让竞争对手抢占先机,自己丧失市场;3.样机都没问题,试生产也正......
注册精益六西格玛绿带(LSSGB)精华班 上海:2026年10月09日
第一天:精益六西格玛简介与界定(Define)阶段一、LEAN SIX SIGMA管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)●为何大企业都在推行精益生产和(或)六西格玛管理?●什么是精益生产、什么是六西格玛?●如何正确的理解与应用精益六西格玛?●精益六西格玛与企业战略管理的关系●精益六西格玛管理的框架模型●精益六西格玛带......
企业劳动用工成本的管控与风险规避及新《工伤保险条例》精准解读与工伤赔偿实务应对技巧 深圳:2026年11月06日
一、 劳动合同管理篇1、员工招聘时的法律风险防范:入职登记资料的备案审查,录用通知的草拟,录用通知的法律性质等。2、如何选择签订固定期限、无固定期限、以完成一定工作任务为期限三种不同类型的劳动合同?什么情形下必须签订无固定期限劳动合同?常见的回避签订无固定期合同的错误做法。3、如何在劳动合同中设计工作内容、工作岗位等条......
有效的应收款管理及信用管理控制 上海:2026年09月14日
总经理、销售部负责人及业务骨干、财务经理、信用及风险管理人员等或专业会计人员、 清欠人员、销售人员、 负责信用或应收帐款管理的相关人员课程大纲:一、 信用管理的第一步---建立有效的信用管理体系中国市场及国际市场的信用现状分析国际流行的信用管理方法有效的"3+1+1"系统信用管理体系信用部门的职能及......
