南京工业工程培训

南京工业工程培训公开课

现代工业工程IE与效率改善 苏州：2026年11月06日

掌握通过IE工业工程的核心内容掌握IE工业工程在工厂的生产,物流,检查等各环节中的应用掌握IE工业工程在企业中的推进方法掌握将IE工业工程和智能制造相结合推进效率改善的方法课程大纲：01 工业工程(IE)概述工业工程（IE）的定义工业工程的来历常用的IE方法：布局分析、程序分析、动作分析、时间分析IE的七大手法:流程法......

现代工业工程（IE）最佳实践 苏州：2026年11月06日

第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程（IE）的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法：布局分析、流程分析、价值流分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法：流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法5.IE的灵魂：找更好的方法6.IE的精神：尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实7.IE的生命：持续改善第......

现代工业工程—效率改善的利器 上海：2026年11月02日

通过对工业工程工具的解析和案例研讨，期望学员了解和掌握；---工业工程在生产现场改善中的作用；?????---工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等；???---改善措施中的人际关系处理和资源协调。课程大纲：第一讲：工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器......

IE现代工业工程—效率改善的利器 上海：2026年11月02日

生产部门管理人员，IE专员，生产工程师，IE工程师等课程大纲：第一讲、工业工程研究的目的和基本方法1.现场改善的有力武器2.把IE做到极致就是精益生产3.增值与非增值活动4.IE追求零浪费5.约束资源与非约束资源6.从哪里着手7.案例：日、美企业IE运用与发展第二讲、高效生产基础---ST1.时间分析基础---经济动作......

研发绩效管理——打造绩效管理的“铁三角” 北京：2026年10月30日

总经理、主管研发副总、研发总经理、人力资源管理人员、研发部门职能经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、项目组核心成员针对中高层学员，侧重绩效理念、公司战略和绩效管理关系、组织绩效体系构建、KPI体系构建、如何在绩效管理循环中提高中基层管理者业绩、如何对公司资深员工和老员工进行绩效管理等内容；针对中基层学员，侧重案例、......

企业股权激励实战—留驻、吸引、激励核心人才 深圳：2026年11月07日

一、融“资”与融“智”一念之差1、顺势而为——构建利益共同体：持股平台、集团公司持股、锁定机制2、利益分配以利聚人：直接持股、无锁定期二、股权激励大势所趋（案例分析）1、上市公司股权激励实施情况：截至2019年6月30日，3000多家上市公司中，共......