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黑铁时代房地产快速去库存营销实战 南京:2026年11月04日
1、了解去库存面临的主要难点2、掌握如何从市场、货量、客户、推广等维度科学对项目进行盘点3、掌握针对项目如何做针对性的去库存策略4、掌握去库存9大技法【课程对象】地产营销条线全员【课程大纲】1.营销去库存主要难点1.1.部分产品价值点不高1.2.营销费用有限1.3.项目到访不足1.4.客户主要关注价格因素2.项目现状盘......
房地产互联网思维下营销转型落地系统 南京:2026年11月07日
房地产企业董事长、总经理、销售总监、营销策划相关人员、营销部门相关人员课程大纲第一部分:颠覆的世界,你准备好了吗?一、2014年-“苦逼”的地产人1、从1月市场骤冷到持续低迷2、从兴润置业倒闭到佳兆业破产3、孙宏斌和宋卫平从结婚到离婚4、从“全员营销”到“全民......
房地产项目前期启动综合管控与体验区实战案例 南京:2026年11月07日
房地产企业董事长、总经理、项目总经理、设计研发总经理、设计总监,营销总监。课程大纲:第一天:项目前期启动综合管控一、前言——设定综合管控内容1、项目成功标尺:产品成功与管理成功;2、识别风险、评估风险、应对预案;3、市场定位:设定目标客群;标杆楼盘;产品形态划分,总价与户型;客户敏感点;4、客户......
房地产开发成本核算技巧与节税关键点操作实务专题班 南京:2026年11月07日
1.通过学习,使学员掌握房地产开发产品的分类方法、成本核算方法、共同成本与间接成本的分配技巧,正确核算开发产品成本。2.通过学习,使学员掌握收入确认的原则、方法,开发项目完工的标准,预售账款结转收入的时限,正确计算应纳税所得额和应纳所得税额。3.了解房地产行业税收检查的重点及其应对策略。【培训对象】各房地产企业领导、主......
商务谈判--谈判路线图 上海:2026年12月03日
第一章:谈判动力——利益根本动力:利益是商务根本思维:双赢的不同表现案例:《三国演义》中曹操的智慧第二章:谈判准备——占尽先机时间:时间是把双刃剑地点:主场客场第三方人物:我是谁他又是谁事件:知已知彼SWOT目标:开盘目标与底线退路:拟定好备选策略讨论:我方选什么时间谈判......
卓越精益敏捷供应链管理训练营之采购与供应链风险管理 深圳:2026年11月28日
本课程剖析了企业成功采购与供应链管理的关键要素,让学员理解供应链上下游从最前端的原材料提供商(采购过程)到最终用户整条链管理的复杂度与主要问题体现并如何进行风险识别与管理。让学员在企业供应链战略、采购战略与风险管理战略的引导下,从采购与供应链战术与运营层面帮助解决采购与供应链运营发生的问题、识别并管理其中的风险,通过4......
