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房地产企业砍掉成本的53把利刀实战精髓-22项关键要点与31个实战案例 南京:2026年08月01日
掌握项目成本的发生、形成及对项目价值的影响规律及对策掌握项目内部成本管理的6项盈利关键掌握外部资源管理的8项成本控制要素掌握产品成本的分类方式及优化导向掌握项目中各类成本的权重及6大管控重点情景剖析31个成本控制的实战案例,以提升学员解决成本问题的一线操作能力。课程对象房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等......
金税四期严监管下房地产开发企业土地增值税清算实务与税企争议化解 南京:2026年08月07日
各房产开发企业主管财税的总经理、财税总监、财务经理、财会人员,注册会计师、注册税务师和企业纳税经办人员。课程大纲开篇:金税四期严监管之下房地产企业税收风险1、金税四期信息核查与资金流管控2、票表税比对3、合同控税与虚开发票风险防范4、减税降费政策对房地产企业的影响一、清算流程1、征税对象2、清算收入与扣除项目3、增值额......
房地产代建管理的实战指南(绿城代建4.0深度解读) 南京:2026年08月08日
针对房企最重要的轻资产模式、代建管理,掌握代建管理业务的精髓、有效开拓代建项目、顺利操盘。【课程对象】已开展或即将开展代建业务的房企董事长、总裁、城市总、各职能总、项目总及其他管理人员【课程内容】一、房地产代建管理---信任体系创造价值1)品牌溢价与管理溢价2)管理传承与业绩再造3)轻资产、重资本、强平台的代建模式打造......
房地产项目产品溢价设计与品质提升 南京:2026年08月15日
如何让您的楼盘利润倍增?如何让您的项目品质获得市场认可的同时又获得超过市场平均价格的能力?万科、绿城、龙湖等地半标杆企业均通过各自独特的建筑风格、立面设计及户型创新走出了独具特色的地产之路,成为业略争取学习的目标。如何通过规划设计、建筑风格、立面设计及户型创新全面提升产品的溢价能力?如何使风格、户型、立面达到艺术观感与......
德鲁克-八项基本管理技能 广州:2026年09月11日
1、课程情景设计接近日常实际工作,学员学完即用,对管理工作帮助极大;2、采用交互式教学,在模拟实战演练中,帮助学员实实在在掌握管理技能,提升个人能力。培训对象:1年以上管理 经验的团队者(项目经理;部门经理;创业团队负责人等)课程提纲:当一名管理者意味着什么?1 明确管理者与团队的关系及责任。2 理解管理者的基本工作。......
采购供应战略与战略采购实施 北京:2026年08月24日
➢ 采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管;➢ 资深采购人员、寻源工程人员,供应商质量管理人员、研发采购工程师、采购工程师。课程大纲第一天第一章 采购供应战略与战略采购1 企业战略与采购供应战略2 从传统采购到战略采购3 战略采购的角色定位与核心价值4 战略采购的组织结构和职能设计5 采购战略的四大要素6 如何制定......
