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现代仓库管理与成本控制 南京:2026年11月09日
第一模块:现代仓储物流管理的正确认识1.企业利润源泉的分类2.仓储在企业中的地位3.高效仓储管理理念:静态转向动态4.库存与仓储管理的有何不同?5.何谓高效仓储管理?第二模块:仓储绩效管理1.仓储管理的组织结构2.仓储管理职责3.绩效管理的定义4.建立绩效标准第三模块:仓储现场管理精益理念1.何为优秀的仓储现场管理2.......
中国出口管制政策与企业合规申报、关务成本控制 南京:2026年12月18日
第一天:中国进出口贸易管制政策与监管重点;1.中国进出口贸易管制现状与监管重点;2.进口货物市场准入机制与政府立法原意;3.机电产品等市场准入案例分析与借鉴;4.中国《出口管制法》政策深度解读与分析;5.部分出口货物出口管制案例分析与建议;6.进出口市场准入/准出/管制贸易合规对策。7.一般贸易和加工贸易监管方式关注重......
工业 4.0 时代采购中的价格分析及成本控制 无锡:2026年11月08日
第一部分 工业4.0时代的趋势性与机会性认知1、2019是个怎样的年份2、关于康波周期3、急速变化甚至失控都已成为当下的必然4、物质丰盈时代的宏观大趋势5、行业洗牌及新风口的中趋势6、小趋势可否成就大未来7、快速变革时代企业及个人的微观小趋势8、工业互联网及其核心价值第二部分 采购在现代企业中的角色定位1、日新月异的商......
工厂成本控制与制造绩效提升技巧 苏州:2026年10月30日
第一部分:工厂成本概述模块一工厂财务损益表分析1) 制造业财务损益表分析2) 营业收入预测及风险管理3) 制造核心成本:人机物成本概述4) 直接生产费用(原料、辅料、直接劳动成本)分析5) 标准成本法:原辅料标准用量、标准工时的定额编制6) 直接生产成本预算管理及监控机制7) 制造费用定义与分析8) 制造费用预算编制及......
成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 广州:2026年11月07日
模块一:产品管理的框架体系模块二:产品经理角色与定位模块三:产品经理的培养模块四:产品管理的核心、从市场需求出发模块五:产品战略与路标规划方法与实践(选择正确的方向)1.业界在产品战略管理活动中的常见问题2.市场管理阶段流程3.案例分析、各个阶段工作的分析方法工具与交付4.产品经理如何参与该阶段工作、市场管理的交付5.......
构建卓越的客户服务管理体系 上海:2026年10月30日
体系框架搭建+系统思路梳理+管理工具介绍+典型案例分享+解决方案探讨课程目标:★ 让有关客户服务的卓越理念能真正运用在企业经营管理实践中;★ 学会构建合适的客户服务管理体系,为企业设计科学的服务流程、服务标准,提升整体服务质量;★ 通过客户服务理念在战略层面的定位、员工对于服务的重新认识,进一步创造良好的内部服务环境与......
