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采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 苏州:2026年12月18日

通过案例掌握对内对外谈判的基本法则了解强势供应商的谈判中的技巧和方法掌握在供应商稽核过程中的谈判要点掌握供应商价格谈判中的筹码运用方法课程对象采购部门,计划部门,定单管理部门,供应商质量管理部门骨干课程大纲第一篇 吸星大法,典型案例出方法1 对内谈判案例实战· 案例:对于销售不合理要求的谈判----无法达......

共赢的采购谈判技巧 苏州:2026年12月24日

企业采购管理工作中,我们经常遇到与供应商正式或非正式谈判。谈判过程中,问题与挑战重重,如:谈判时,不知道如何最佳开局?谈判时,陷入讨价还价的僵局?谈判时,达不到预期,不得不向强势供应商妥协……本课程将帮助您在谈判开局就锚定目标,占得先机;在谈判过程中,把握主动,打开议价僵局;在谈判结束时,锁......

高级采购谈判策略与垄断供应商应对 杭州:2026年10月29日

当一家企业的销售人员、采购人员,企业管理人员面对强势的客户、供应商时,除了接受对方提出的苛刻条件之外,没有任何筹码可谈,实际上是价格谈判技法不足的常见表现形式。唯唯诺诺地面对一个强势客户、供应商,只能让对方肆无忌惮地坚持对方提出来的价格。在不利地位的价格谈判环境中,要想扭转乾坤,必须找到一种特殊的谈判力量和谈判技法。塔......

实用采购谈判技术、削减成本与供应商管理 杭州:2026年11月07日

一些采购人员坚信:掌握一定的谈判技巧,会让自己处于有利的地位。事实上,大量的经验和教训证明,简单的,纯粹的技巧是有害谈判与合作的。对付一般的没有经验和阅历的人,技巧往往是有效的。但是,对付真正老练的供应商,使用谈判技巧,以寻求解决存在的问题,达成合作,降低成本,根本是不可能的。本课程重点帮助学员掌握一套有效的谈判分析方......

业财协同下的经营决策(三天两夜) 深圳:2026年11月07日

具备打造新生代商业模式并匹配相应融资模式的前瞻性掌握财富配置决策技巧掌握成本决策及降本增效的实战方法掌握投资项目分析及决策实战方法掌握并购重组决策核心通过剖析实战案例掌握资本运作的创新方法掌握集团财务管控决策课程特色实战派风格,追求“落地”文化,针对性强,诊断式、咨询式培训解决企业痛点,生动幽默......

有效利用EXCEL进行管理与分析 上海:2026年12月17日

所有需要使用EXCEL软件的人员课程大纲:第一天一、各类实用技巧总结1.快速输入数据2.快速编辑数据3.格式设置技巧4.实用的快捷键操作及技巧汇总二、公式和各类函数在日常管理中的应用1.讲解的函数主要包括 (均为实用函数的中高级应用):◇逻辑类 ( IF、AND、OR )◇查找与引用类 ( VLOOKUP、HLOOKU......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...