南京采购成本控制培训

南京采购成本控制培训公开课

采购成本控制、削减与谈判技巧 苏州：2026年12月02日

“Cost down！Cost down！”公司每年都会给指标，原材料成本却逐年上升！当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到企业内部直至下游客户企业，采购 供应管理是各企业利润的源泉。如何有效降低采购成本成为每个采购人员不得不面临的问题。而谈判技术作为采购人员必备的一项技......

采购成本控制与供应商管理体系建设 杭州：2026年11月07日

互动启发：“柠檬市场与劣币驱良币现象”故事---采购经验与降本“销售人员眼中的采购工程师”故事---技术降本与管理降本一、采购成本降低的杠杆效应，从ROI分析看企业生存价值与采购职能的重要性二、建立统一的供应商管理体系，一致的对外促进竞争，或合作帮扶共进1、项目甲方委托联......

数据化赋能采购成本控制、供应商与预测计划管理 上海：2026年10月30日

1.掌握供应链管理核心，明白不仅要保供应，更要控成本，知晓各环节要点与部门协调方法。2.学会分析供应商报价与成本清单，精准评估报价，制定降本采购策略。3.提升供应商管理能力，掌握开发技巧，能分类管理供应商，建立强势供应商管理体系。4.分清预测与计划，学会过滤预测数据，调配多因素，应对紧急插单，保障生产。5.了解技术研发......

采购成本控制、谈判技巧与合同管理 上海：2026年11月07日

企业采购工程师，采购主管，采购经理以及供应链管理人员；企业成本管理，采购成本控制人士；对此课程感兴趣的人员。课程收益了解采购管理的本质和目标就是降低供应风险及采购成本学会采购成本分析的方法和工具掌握多种降低采购成本的工具和方法掌握采购谈判的策略，作为谈判人员如何掌控局势完成谈判掌握谈判中的让步策略，何时让步、如何合理让......

全员生产维护TPM活动（工厂实战班） 上海：2026年11月12日

制造业企业的生产、设备总监、经理；TPM、精益推进专员；以及负责人事培训、管理、工艺、技术的总监和经理等课程大纲第一章TPM概论1.工业4.0及设备管理的发展2.传统制造业企业设备管理的三大痛点3.TPM概论4.TPM的特点和结构5.TPM的八支柱结构及逻辑关系6.推行TPM的12步骤优秀企业参观企业成功经验分享（go......

让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 上海：2026年11月26日

供应商管理是企业供应链管理的基础供应商的全生命周期管理从寻源开始供应商管理涵盖以下基本内容：寻源、评估、选择、商务谈判及签约、绩效管理、供应商开发及贯穿全生命周期的供需方关系管理供应商绩效管理的重点：供需方全过程合作中，供方的实物质量、服务质量包括交期与成本管理的绩效测量以及绩效的持续改善、等级评定及绩效激励等活动为什......