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实用采购技术与全面采购成本削减 杭州:2026年08月29日
课程包含但不局限于以下内容第一部分、互联时代,采购成本控制的核心要素1、如何认识采购成本控制的问题2、采购成本的降低对利润的影响3、跨部门协作对降低采购成本的影响4、如何提升对降低采购成本的认识5、降低采购成本需要关注的核心问题是什么6、如何构建高效的战略采购管理架构第二部分、供应商成本构成分析1、如何通过询价、比价了......
资源整合模式下的采购技术 广州:2026年08月15日
供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举:福特 vs. 丰田4、业务模式变迁-BTS、BTO to LTO领先采购供应案例分析:三星Vs.松下5、SCM供应链策略价值贡献二、采购与供应技术进化1、我们的期望-7 Rig......
组织新时期质疑/投诉能力提升暨投标实战全流程(含评标规则建立)高级专题培训班 南京:2026年08月14日
1.学习最新的招标投标法律法规以及项目法律风险的控制方法;2.学会分析招标采购人员的心理及招标采购流程,利用与招标方的前期接触传递价值来影响对方的倾向性;3学会阅读理解招标文件,分析招标文件对自身的影响及未来造成分值差异的评分点,制定正确的投标竞争策略和报价方法;4.学会引导招标方在招标文件里适当设置条件帮助招标方实现......
新市场战略下满分标书编写技巧与项目控标策略及投标实战全流程提升 南京:2026年08月14日
1.最新政策法规动态追踪与合规响应机制优化;2.掌握产品的差异化亮点植入知晓中标背后的思维与路径;3.深入剖析招标需求利用政策优化控标体系从而提升中标率;4.学会从甲方的角度出发,掌握编制原则与技巧,确保文件的完整性和规范性;5.剖析决策模型,吃透投标报价新思路;6.如何规避投标中法律风险,学会写质疑函,关键时刻逆风翻......
高端客户公关与商务礼仪 广州:2026年08月26日
培训注重实用性,培训着重强化“知”、“行”合一,注重培训效果的评估,以促进学员将所学知识、技巧和方法在实际工作中的转化与应用。课程大纲第一部分 礼仪素养 高频公务交往场景礼仪与应用一、成功也有一些固定的“潜规则”1.有礼走遍天下无礼寸步难行2.次序......
防错技术应用高级研修班 北京:2026年08月22日
第一部分 防错技术的原理通过案例看防错技术零缺陷的实现的反思:错误产生缺陷!!产生错误VS过失的心理学认知麻痹心理与侥幸心理是无法避免的恶性误操作、恶性违章\违规无意误操作与无意违章传统“思想教育”的效果反思与日本企业的3M理念对待错误的3大基本观点错误产生“缺陷&......
