南京供应商谈判培训

南京供应商谈判培训公开课

采购成本降低及供应商谈判 苏州：2026年10月10日

第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本？供应总成本？4.如何理解总体拥有成本TCO？5.怎样计算采购总成本？6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......

强势供应商谈判策略应对技巧 杭州：2026年10月29日

不管是在进行采购与销售的谈判，还是在工作中化解分歧与冲突，一旦双方陷入“各为其主”的谈判方式，不仅仅会危害未来关系，亦会导致各方不利的谈判结果。如果谈判者只追逐一个答案，而没有变通的余地，那么谈判是很难成功的。谈判者不要认为谈判是零和游戏，如分大饼，你多则我少。合适的使用“绝对优势&......

采购成本控制与供应商谈判技巧 上海：2026年09月28日

采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员，企业流程管理，流程再造人士，采购谈判人士，跟单人员，暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲第01部分：采购成本价格分析篇——如何对采购成本和价格进行分析（培训目标——巩固采购成本账务管理、分析采购成本结构、比重、掌......

基于价格分析的供应商谈判 上海：2026年10月08日

第一天一．采购管理概论1） 采购职责和发展趋势2） 建立一流采购团队的关键要素3） 采购人员能力阶梯4） 采购在日常工作中需要做哪些数据分析？5） 采购价格谈判过程中碰到的主要问题是什么？二．供应商生产成本分析—了解谈判对手的底牌1） 成本的分类2） 企业成本结构分解图3） 实际制造成本分析流程a) 材料成......

变革-突破企业的发展瓶颈 广州：2026年11月13日

瓶颈1. 合伙人不对劲 —— 在企业组织里没有好兄弟、好朋友的余地。e.g. 吴总监创业时就跟着刘董，现在他除了拿股利，点卯上班，什么都不来劲儿 ……。合伙人对公司没有贡献 / 越来越不积极 / 员工不喜欢他 / 股东经常内讧 / 董事会对增资或转投资意见总是不一瓶颈......

财务攻守之道，助力企业十倍增长 上海：2026年10月15日

董事长、总裁、总经理、决策层高管、首席执行官、等参与公司战略制定的高层领导课程大纲一、财务管理概念1.六大财务管理模块2.企业成长三大阶段中财务发挥的作用3.财务是如何影响企业的？4.财务风险种类及诊断二、公司结构搭建与税务筹划1.中小企业常见的公司结构2.股权转让中的个税缴纳3.财务的五大思维4.税务筹划的核心思路三......