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《中高层管理人员选拔与竞聘实务》培训班 昆明:2026年10月16日
董事长、总裁、总经理、副总经理及总监级管理人员、高层经理、部门经理人力资源总监、经理;HR主管等。课程收益:1、 如何从任职资格、胜任力模型两大视角构建管理者选拔标准;2、 如何使用陈述性面试、无领导小组讨论和公文筐测验技术三大选拔工具;3、如何使用分段决策与整体决策两大决策模型。课程大纲:一、如何建立企业个性化的管理......
基于华为最优实践—任职资格体系建设 南京:2026年07月31日
现代企业管理常常遭遇这样的困惑:公司明确了使命、愿景、价值观,但只是写在员工手册上,公司说的与员工做的根本就是两回事,高层管理者期望员工应该具备的职业素养只是一厢情愿;公司经过反复考察决定拓展新项目,一切就绪后发现没有可用之人,因为企业领导力发展方面没有系统规划,人才储备不足成为业务高速增长的瓶颈…&he......
非人力资源经理的人力资源管理(邵杉) 南京:2026年08月06日
作为经理人员,当你遇到下列情形时,你的感觉如何?你能从容应对吗?当你的出色下属离职时?当你的员工不清楚自己的职责时?当你的员工之间产生冲突时?当你的员工效率低下,业绩不佳时?当你的团队士气低下,沟通不畅时?以上问题是每一个经理人可能多多少少都有可能遇到的,而现代的人力资源管理就是帮助直线经理有效解决以上问题方法和技术。......
基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 南京:2026年08月21日
企业人力资源总监、经理、主管,负责薪酬福利的人力资源管理者课程目标:学习完本课程,学员能够掌握以下内容:1.如何保障薪酬架构支撑企业战略目标2.如何分析外部人才要求与企业薪酬现状3.薪酬战略规划:构建企业人才能力保障的基础4.职位评估:构建内部公平的职级体系5.薪酬结构设计实务:各级薪酬设计的具体步骤以及方法6.薪酬结......
供应商质量管理(SQM) 北京:2026年08月21日
供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以10倍递增,到了客户那里损失接近无限,所以,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程用系统的方法与实用工具,帮助企业从源头把好质量关,降本增利,破解企业供应商质量管理的难题。培训目标掌握既提升供应商质量,又降低成本学习供应商调查、......
基于人均效能提升背景下的人才盘点与绩效考核实践技巧提升工作坊 深圳:2026年08月29日
人力资源相关从业人员课程提纲:1.从结果角度出发重新认识人力资源工作1.1 解读结果思维1.2 结果思维导向下的人力资源工作反思1.3 群策群力工作坊:房地产企业人力资源工作产出的结果是什么?(通过行动学习工具,带领参训人员去分析、体悟从业务角度看人力资源的工作产出结果--人均效能)2.人均效能与人力资源管理2.1 人......
