南京供应商评估培训

南京供应商评估培训公开课

供应商评估与管理 苏州：2026年11月21日

供应链管理、采购管理、物流管理、质量管理、技术管理、生产管理、库存控制等人员课程收益：帮助企业正确的理解供应商管理系统，学习到当今企业先进的供应商管理理念和实用方法，降低企业由供应商引发的风险。课程大纲：第一讲 供应商选择（2H)1．传统的供应商选择；重点：价格、质量、交期2．现代的供应商选择；重点：优质服务、技术革新......

采购流程优化与供应商评估与管理 上海：2026年11月28日

掌握降低采购成本的五大方法。学会如何编制采购成本的预算方法。学会如何分析供应商们的报价。提升采购谈判效率的要素有哪些？如何正确把握库存与采购的关系？如何实施民间招标运作？课程大纲第一模块：如何设定采购管理的绩效目标？采购及采购管理的类别采购绩效管理的KPI十大关键指标各种采购管理的目标差异采购能力与采购结果的关系七大部......

跨部门协调下的供应商评估选择与关系 天津：2026年11月04日

开篇：为何要做供应商管理——采购与供应链思维的彻底颠覆目的：切入采购与供应链管理人员关心的相关的若干前沿话题，导入供应商管理在现今企业管理中前所未有的重要意义教学方法：模拟讲授、全员参与流程模拟、全员测评、视频辅助主题一：传统采购与供应链向敏捷供应链转型1.采购与供应链流程解读（SCOR模型）2......

采购流程优化与供应商评估与管理 广州：2026年11月06日

第一模块：如何设定采购管理的绩效目标？采购及采购管理的类别采购绩效管理的KPI十大关键指标各种采购管理的目标差异采购能力与采购结果的关系七大部门的采购管理协调采购成本降低的学习曲线模型为什么采购成本越来越敏感？采购成本管理的方法有哪些？买入套期保值。卖出套期保值。如何做好采购供应商的管理？完整的采购管理体系。案例分析与......

战略采购管理与供应链协同 广州：2026年12月05日

第01部分、战略供应链协同篇--企业战略供应链打造与协同管理（培训目标--理解企业战略供应链协同管理的目标、实施原则与运用方式和发展方向，快速响应客户，满足用户要求）一、企业战略供应链管理1、战略供应链管理2、战略供应链的类型、特征与形式和发展3、战略供应链管理的目标及要求4、供应链管理战略的设计及控制5、供应链发展方......

TWI一线主管赋能 “教 - 管 - 带” 能力全面提升 上海：2026年11月20日

生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长。课程大纲：第一单元 带教下属技能（JI）1.课程导入，建立学习意识2.学员热身，建立学习小3.案例讨论：为什么员工没有学会班长教导时存在什么问题4.何人何时需要培训在职员工新员工5.不完善的指导方式说给他听（现场演练给学员感受）做给他看（现场演练给学员感受）边做边说（现场让学......