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供应商管理及采购谈判技巧 南京:2026年08月29日

1、情境代入,结合多个企业中层管理者案例透彻分析,讲师现身说法;2、统合综效,整合企业的核心管理和成本控制的的8大结点分析,便于学员即学即用;3、注重实践,课程大量时间在演练和实践环节,冲击学员的行为方式,以提升实践技能为目标。课程大纲:模块一:新形势下的供应商管理•案例与启示:修正药业的启示•供应......

关键零部件采购与供应商管理 苏州:2026年08月10日

掌握识别关键采购零部件的方法了解关键零部件采购管理带来的显性收益与隐性收益掌握关键零部件采购战略管理全景图掌握项目初期启动阶段的关键目标与工具,活动和辅助方式掌握对于关键采购零部件管理建立早期洞察力与方向设定的方法掌握市场研究的关键目标与工具,活动和辅助方式掌握制定关键采购零部件采购战略方案的方法,工具与过程掌握关键采......

供应商管理与采购成本降低技巧 苏州:2026年08月15日

通过对本课程的学习,学员可以了解现代采购管理的发展趋势,改善企业的采购组织以及采购流程的设定,完善供应商管理体系,提升采购谈判能力。从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率及低成本执行,使企业具有最佳的供货状态,同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。课程对象采购、销售、生产、计划、仓管、物流、......

采购成本控制及供应商管理实务训练 苏州:2026年08月21日

1、了解现代采购的发展趋势;2、学会制定采购策略,建立先进的采购系统;3、改善采购组织,优化采购流程;4、学会降低采购成本的实战技巧;5、掌握持续开发与评估供应商的技巧;6、掌握高效的采购谈判技巧。课程对象:公司总经理、副总经理、采购经理以及从事采购、物料、计划、供应、采购人员等。课程特色培训直接指向岗位,培训内容与岗......

职场正能量与应用礼仪学 深圳:2026年08月08日

在当今社会,一个内在具有正能量与同理心,外在具备良好的职业风范的职场人士,一定是一个受人欢迎和喜爱的人,很多时候,职场中的成功或失利并不取决于能力和专业,而在于你是否是一个内心积极且在礼仪与人际应对中表现出色的人。为什么有的人让你一见如故,有的人确总是与你意见想左?,成功人士有哪些相同之处?从优秀的人身上我们都能学到些......

《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 深圳:2026年09月28日

企业董事长、总裁、总经理、副总经理、决策者、人力资源总监、经理/主管;企业中高层管理者等。课程大纲:第一部分:《企业利润倍增开篇》1.企业不盈利,还能支撑多久?2.企业不利益的根本原因?3.管理的问题都是基于“没把人搞定”而引起的4.新经济、新常态下,企业和员工之间的关系是什么?5.马云说:&l......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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