南京采购战略培训

南京采购战略培训公开课

《采购战略与供应商关系管理》 杭州：2026年10月16日

采购主管、采购经理、采购人员、供应人员等从事采购供应的人士课程大纲一、为什么说采购需求和定位决定采购管理基础1.采购策略和企业运营战略的关系2.如何明确采购战略需求战略采购需求的种类战略需求具备那些关键点3.战略采购预算如何编制预算与采购供应成本核算关系生命周期成本过程与预算关系TC总成本构成如何划分如何确......

采购经理高级课程—采购战略制订和采购系统设计与优化 上海：2026年08月27日

一、采购在企业中的作用(采购组织与激励模式设计)及其变革供应链的变革---- 7大趋势供应链管理理念下的新型采购管理4种组织结构集中采购和分散采购的优点及弊端分析 – 各种企业的集中和分散采购管理模式介绍采购功能的变化 ---由“推动式“转向“拉动式&ldquo......

中小企业版采购战略和战略供应商管理 上海：2026年10月08日

中小企业供应商强势！独家供应商管理压力越来越大，采购部不得不想办法降低部件采购成本，可又不知如何降低成本……。供应商情况是多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升，常常处于被动之中…课程风格：“60/40”时间......

盈利性OTEP模型从采购战略到体系落地总裁班 上海：2026年10月16日

第一部分：现代企业战略采购管理制订与方案一、多品种少批量环境下采购特点案例思考： 快反供应链与采购战略供应链同步供应链是平的供应链变革关键ZARA、优衣库、H&M精益供应链怎么构建？VUCA 时代的新常态工业 4.0市场需求发展是复杂且动态阿什比理论外部复杂与内部复杂面对 VUCA，每个人和组织的能力标准企业竞......

快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 深圳：2026年07月30日

我们长期在企业培训和辅导六西格玛项目时，发现如果将六西格玛解决问题方法和谢宁DOE工具结合起来则能更好地突破性而又快速地解决长期存在的老大难问题。基于此想法，便设计出三天快速问题解决方法――高阶谢宁DOE法。如果贵公司长期存在一些难以解决的质量难题或者想在质量指标方面远远超出竞争对手但又只想花1－2个月来达成，请参加本......

舞动奇绩--终端业绩持续提升实战训练 北京：2026年07月30日

一、课程导入1.店铺业绩诊断路线图“315”2.案例：37平米如何做到1000万年销售额3.持续提升业绩的5个关键密码4.实战工具：高盈利终端必须做好四个字：前后左右二、业绩持续提升基石——终端引流与售前准备1.高盈利终端必须满足3要素1)客2)货3)场2.高盈利终端必须......