南京薪酬福利培训

南京薪酬福利培训公开课

招聘与甄选事务中的法律风险防控&法定薪酬福利标准的适用及管理 上海：2026年08月06日

第一部分： 招聘与甄选事务中的法律风险防控一、工作分析与职位描述1.“受冷落”的工作分析2.必须有的职位描述为什么职位描述如此重要？职位描述应包括哪些主要内容？职位描述属于规章制度还是劳动合同附件？职位描述是否必须经过签收？如果有关职位描述没有被签收应当如何处理？二、招聘与面试1.关于内部招聘2......

薪酬福利、股权激励及个人股东股权事项的税务管理与筹划 上海：2026年08月10日

随着国地税合并、个税改革的完成，中国税收管理重新站在了一个高点，加以大数据控税、信息化管税等有效手段的实施，个人所得税是企业员工及个人股东最直接税负痛点。企业财务人员一方面存在着对薪酬福利的税收政策理解掌握不熟练，多缴纳税款或者优惠政策未充分享受的情形；另一方面也存在着仍然使用原始的手段，恶意的为职工和个人股东逃避税款......

薪酬福利设计和留住人才战略思考 上海：2026年09月03日

第一章：薪酬系统薪酬系统的三个层面员工与雇主的关系公司为何要付工资给员工薪酬系统与国际政治，经济环境及国内经济的影响建立薪酬体系的基础薪酬福利系统薪酬福利系统的目标及策略一个理想的薪酬系统的特性工资的组成及工资的概念福利的形式及发展趋势菜单式的福利形式薪酬设计的基本过程薪酬系统与业绩考核的连接薪酬管理薪酬管理的注意点薪......

战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 上海：2026年09月12日

第一部分：基于战略的薪酬福利规划一、如何基于公司的战略去规划薪酬战略解读-企业战略总结的三个关键问题薪酬规划的五个分析纬度薪酬预算的基本因素+升级因素二、房企薪酬规划设计模型1、房地产企业薪酬激励的问题分析2、薪酬管理的程序与操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激励设计5、构建高管激励的有效方式6、不同层级人员薪酬激......

中高层经理管理技能与领导力修炼 上海：2026年08月13日

中高层管理者培训最常遇到的问题就是们面对大量的培训课程，如何选择对自己的能力提升影响最大的学习领域和学习专题；随着管理职位提升，新的管理难题不断涌现，中高层管理者的能力挑战，已逐步从在一线时的“专业技术与技能”，到在中基层时的“专业管理能力”，演变为目前的“通......

向GE公司学习-如何管好供应商的质量 上海：2026年10月17日

通过体系化、结构化的思维，从点到面，把分散的知识点、经验汇聚成具有系统化的方法论如何选择和评估新供应商？如何做好新产品先期产品设计质量？如何管好供应商新产品生产过程质量？如何对供应商量产的质量进行管理？如何评估供应商量产后表现出了问题，如何解决并避免重复发生？如何建立关键的少数理念及质量重在前期设计的理念......