南京管理体系培训

南京管理体系培训公开课

基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系 南京：2026年10月10日

长久以来关于企业的培训工作，有很多学员向我们反映培训很难做，以下问题总是困扰着他们：★为什么培训工作缺乏系统性、针对性，既没有科学规划，也没有整体方案？★为什么培训体系非常健全，培训工作轰轰烈烈，决策层却对培训工作不满意？★为什么公司不给我足够的培训费用，让我组织自主研发课程和培养内部讲师队伍？★为什么培训计划犹如一纸......

绩效管理体系搭建及实务操作 南京：2026年11月09日

职能部门经理/主管、人力资源经理/主管、绩效管理负责人或相关人员课程大纲一 重新认识什么是“绩效管理”1 从 500 强绩效经理的岗位说明书说起2 绩效管理的四个维度3 绩效管理的 5 个作用力4 诊断：运用工具，对组织/绩效文化健康诊断5 找出差距及改善的管理实践工具二 绩效管理工具与具体应用......

《民法典合同编司法解释》下合同管理暨法务合规内控风险一体化与合规管理体系建设专题研修班 南京：2026年11月16日

《关于适用〈中华人民共和国民法典〉合同编通则部分的解释》（以下简称《新合同司法解释》）已于2023年12月正式实施，对企业法务与合同管理将产生重大影响。该解释针对合同运用管理和法院诉讼实践中的众多疑难问题，涉及合同订立、效力、保全、违约责任等多个方面，从而使得单位法务、合同管理人员的专业化水平要求不断提高。国务院国资委......

全面预算管理体系建设与管理实践 南京：2026年11月26日

第一模块：谁对结果负责？理顺经营责任• 通过学习标杆企业发展历程，理解经营管理范围，对经营管理的必要性达成共识华为成长的启迪公司经营业务循环公司价值驱动树公司经营管理主线【共识】谁应对公司经营结果负责？第二模块：目标如何设定？战略落地量化• 企业经营成功需要在战略指引下前进，才能做到“方......

优秀员工的8个任务—做领导放心的员工 上海：2026年10月14日

课程导入任务一：有效接受任务1、常见的三种典型的错误接受任务的方式2、有效接受任务的2种心态3、有效接受任务的工具和技能任务二：高效执行任务1、执行任务的心态2、执行任务工具3、高效执行任务的技能，跨越执行陷阱任务三：懂得配合检查1、扭转“检查”的心态2、配合检查的技能任务四：主动承担任务1、主......

需求预测和库存控制 上海：2026年11月05日

需求预测是现代企业销售、生产、采购、物流、研发以及财务工作的基础，凡是以市场需求为基本导向展开经营的企业都离不开需求预测的指引，毫不夸张地说，需求预测是大多数企业的指南针。构建和持续优化需求预测的管理体系、改善预测方法、提升预测准确度、有效沟通和传递预测正成为企业控制成本、改善财务绩效的核心手段之一。日渐受到企业的重视......