南京职业经理培训

南京职业经理培训公开课

金牌执行力-职业经理的十项管理技能 苏州：2026年10月10日

企业总经理，副总，工程、技术、生产、财务、研发、质量等各部门之中高层管理干部课程大纲：一、自我管理1.角色认知（职业规划）（1）职业生涯规划（2）科学设计职务说明书（3）定位好上司、同事、下属的关系（CRM）2.时间管理（1）时间盘点（2）时间管理的原则（3）会议管理（4）时间管理的三个方法（OEC）3．自我职业道德管......

职业经理人的商务演示心理学 苏州：2026年10月14日

1 了解人性的规律，理解影响和改变听众的心理学原理2 学会换位思考，从听众需要的角度准备演示内容、素材并设计演示流程3 掌握引发听众兴趣的基本技巧4 掌握引发听众兴趣的基本技巧5 掌握制作打动人心的PPT的技巧6 掌握演说中的非语言技巧7 学会搜集和管理演示所需素材8 学会应对演说时的紧张及其他情绪课程大纲:引言 提升......

职业经理人的8项修炼 上海：2026年09月17日

管理者的对象是“人”，那么管理的核心就是“人”。基于这一认识，本课程强调以“人”为本，帮助您系统而全面地认识、应对管理中关于“人”的各项挑战。同时“八项修炼”更加强调经理人的成长是个循序渐进的、自我完......

职业经理人管理智慧训练——九型人格在管理中的应用 上海：2026年10月08日

1.通过导师引导，让学员洞悉自身的管理模式、优势、盲点及自我提升的方向；2.课程学习，将开启学员的觉察，极大地提升人际关系敏感度，对人的洞察可以提升到一个高度，感受到一个完全不同的崭新世界；3.通过课程训练，开始理解下属的行为，知晓他们的个性优势，灵活运用针对性的激励和时间管理的方式，令他们跳出个性局限，创造卓越的业绩......

向华为学习高效率地工作—华为工作法 上海：2026年10月16日

了解华为员工在项目管理、目标管理、细节管理、方法创新和客户服务中所使用的常用技巧传授华为之所以成功的思维方式以及高效工作方法与工作工具如何借鉴并运用华为的工作法提升工作效率，从而在职场上快速晋升打破固有的思维方式，学习了解华为高效的思维方式并转化为自己使用掌握科学高效的工作方法与工作工具，高效率工作，避免反复，令领导满......

JIT&DFT—准时化生产和拉动系统的实施 北京：2026年10月10日

学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期了解JIT拉动式生产系统帮助客户建立拉动式系统，包括工序间拉动、产线和库房间的拉动及库房或产线与供应商之间的拉动帮助客户建立均衡生产计划，通过生产平衡卡及生产平衡箱来实现课程大纲：第一单元：准时化生产-JIT1．准时化生产的起源2．准时化生产的应用状况3．准时化生产的作用第二单元：J......