南京问题分析培训

南京问题分析培训公开课

洞悉本质，破解困局：问题分析与解决技巧 苏州：2026年10月16日

当今社会已经进入BANI时代，每一个企业和组织都置身于一个充满变数与挑战的环境中。技术的飞速发展、市场需求的快速变化、以及全球化的竞争加剧，都要求职场人士必须具备高效的问题分析与解决能力。无论是初入职场的新人，还是经验丰富的管理者，都不可避免地会遇到各种棘手的问题。这些问题可能源于内部管理的疏漏、业务流程的瓶颈、或是外......

现场质量问题分析与解决高级研修班 苏州：2026年10月23日

现场质量问题层出不穷，直接影响着产品的交付、成本。如何有效管控质量问题？如何提升一线管理者质量问题的解决能力？对于企业而言、对于管理者而言，尤为重要。本课程帮助学员分析现场质量问题的真因，避免相同问题的反复发生。系统掌握现场质量问题分析与解决的正确方法，从而提升产品质量，降低企业成本。课程目标树立正确的质量管理理念了解......

供应链问题分析与解决实战训练 苏州：2026年11月02日

理解企业发展环境的变化学会使用供应链分析与解决问题的整体思路根据不同的供应链模型、掌握解决供应链难点的逻辑图了解生产管理系统原理，以市场需求为导向，制订合理的供应链策略，协调内外部资源，更加有效地进行生产组织平衡外部顾客满意和内部成本控制，提高制造资源（人、机、物）利用效率培训对象制造型企业的厂长；供应链总监；供应链&......

生产现场问题分析与解决 苏州：2026年11月06日

车间主任、班长、组长、线长、新任管理者及一线主管课程大纲：第一天 9：00—16：00第一章：一线主管的角色认知1．一线主管的含义2．一线主管必备的6个条件3．建立主管标准化工作表4．改善的定义5．改善的两大类型6．改善的目的7．生产现场常见问题讨论：我们现场经常出现问题？8．企业推进改善给管理者带来哪些好......

管理者的八大核心说服力 广州：2026年09月18日

1.如何说，才能拉近彼此的距离；如何说，才能让对方点头同意；如何说，才能摆脱逆境进行反击；2.如何说，才能让说服变得更有力；如何说，才能让说服变得更有效；如何说，才能让对方在潜移默化中被打动3.技巧实用，实践性强，引导学员将适合自己的方法运用到实际中，切实增强说服力4.全方面涵盖职场、生活等场景，通过8大实用说服技巧，......

资本运作：税务筹划难点与风险应对 深圳：2026年10月08日

【系统解读】深层次了解资本运作与税法的关系【风险分析】掌握不同资本运作活动下的税务高压线【未雨绸缪】直击企业在各类资本运作活动中的税务成本与筹划思路【案例实操】提供资本运作的税务筹划精彩案例参考课程对象01 总经理、企业董事会成员 . 02 税务总监、财务总监 03 投行、会计师事务所涉税业务专业人课程大纲一、59 号......