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中高层管理和领导力提升培训班 南京:2026年12月12日
第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......
中高层全面管理技能提升训练(认知+心智+赋能) 无锡:2026年12月04日
第一模块:认知力,管理者的角色认知转变 (2小时)1.管理者角色定位的2个重点※在点与面之间转换※在事与人之间平衡2.管理者角色认知的2个挑战※从“解决”到“服务”※从“士兵”到“军官”◎辅助教学方式:视频赏析+参与体验式情......
中高层管理者安全责任意识与安全领导力 苏州:2026年11月12日
中高层管理者等课程大纲主题一:安全管理责任意识a)安全管理关乎企业生存问题b)安全管理的驱动力:法律责任、社会责任、内部风险、员工的未来案例:一起叉车事故引发的对管理责任的思考a)安全生产责任体系常见误区b)国家法定的安全责任制管理要求c)各级管理者的法定职责与履职必要性的逻辑案例:杜邦公司、壳牌公司的安全管理组织架构......
中高层领导力提升训练 苏州:2026年11月19日
20世纪60年代中期,组织行为学专家,博士保罗赫塞创建了美国领导力研究中心。半个世纪以来,该研究中心不断对全球经理人的领导状况进行各种调研和分析研究,为“情境领导模式”的经久不衰奠定了强大的理论和数据基础。严谨、规范、科学、系统的课程设计,专著成一册。目前,全球1000万经理人使用的领导模式;财......
人力资源业务伙伴实战技能-案例班 上海:2026年12月03日
HRBP、HRM、HRD课程大纲一、人力资源管理所面临的挑战和困难l 在全球市场l 在中国市场二、人力资源管理概念l 人力资源是做什么的?l 中国人力资源的发展历史l 全球人力资源管理的十大趋势l 中国未来人力资源的发展趋势l 人力资源管理以什么为主导三、人力资源管理的重要工具——胜任能力l 胜......
供应链风险识别与管控【特价】 上海:2026年10月30日
掌握可持续性供应管理的战略制定流程,模型和战术掌握风险识别方法和管理流程、模型和工具了解供应风险和供应商风险来源及应对了解企业内部风险和合规管理的意义了解供应链运营中的保险类别及注意事项掌握职能外包的决策流程,要点和风险培训对象总经理、采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管,物流经理/主管,企业合规及风险管控该课程......
