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房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 上海:2026年10月16日

1、了解国土政策和市场环境的变化,对开发企业内功修炼和开发运营能力提出哪些新的要求,明确了成本管理能力面临的哪些新挑战。2、了解如何成本管理体系的搭建、组织架构搭设、组织如何分工安排、如何进行流程和权责管理、团队内部如何赋能,跨条线如何进行协同。3、围绕成本管理全流程各项业务,全面阐述如何进行投资测算、目标成本如何设立......

高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海:2026年11月04日

一、风险管理与影响供应链的风险的特性1.了解风险什么是风险风险的管理供应链管理中的风险:外部风险,内部风险2.定义风险风险的特征如何做决策决策的各种模型: 确定性决策,不确定性决策,风险决策,无知决策3.供应链管理供应链管理的定义与结构供应链管理的目标,活动与重要性供应链的风险:质量,配送,供应成本,交付周期,供应产能......

采购风险管理—风险识别、规避与控制 北京:2026年11月05日

采购、供应链、商务、法务、审计、合规等相关职能。课程背景:风险无处不在。采购风险是指在采购过程中由于各种意外情况的出现,使采购的实际结果与预期目标相偏离的程度和可能性。物料采购活动在企业运营中占有重要的地位。例如在电子产品中材料成本占总成本的40-60%,机械产品中材料成本占总成本的40-70%,因此,材料的采购是事关......

房地产企业成本管控策略与合约规划、招标采购风险因素异议处理及案例分析 北京:2026年11月20日

第一部分:全过程、全方位成本管理控制要点及案例分析一、拿地测算及投审点检案例分析1、拿地测算标准化流程2、拿地测算成本关键点核检案例:地块不利因素、规划文件要求、设计强排指标、建安与非建安、示范区分析2、成本点检案例分析(6种类型)二、可研成本动态偏差分析1、可研偏差原因分析2、可研偏差案例分析案例:济南、湛江、杭州、......

非财务经理财务管理实战 上海:2026年11月06日

以财务思维为课程主线,直接贴合参与者的业务思维,从财务管理维度重述业务信息披露、成本和费用管控系统等思想;力争为参与者建立多元化的思维架构,掌握行之有效的财务管理手段,协助业务部门提升管理工作效能;为转型成为业务部门间战略合作伙伴奠定基础。课程收益➢ 建立财务思维框架和财务逻辑,将财务管理理念融入公司业态➢ 成本概念的......

质量成本分析与控制方法实战高级研修班 深圳:2026年11月12日

模块一:质量成本管理概述质量成本概念与内涵质量成本的形成过程质量成本管理相关知识质量成本与企业财务体系质量成本体系的架构与目标质量损失函数与隐形质量成本质量经济学—管理哲学思维案例:劳拉的日常工作浪费应对质量成本危机的解决方案讨论:如何避免成本的发生模块二:质量成本规划实施与分析系统质量成本的基本要素质量成......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...