南京有效沟通培训

南京有效沟通培训公开课

管理—有效沟通技巧训练 苏州：2026年11月12日

第一单元：沟通的定义与影响沟通的因素■ 什么是沟通■ 沟通的另一种解释■ 沟通的种类■ 沟通的重要性■ 影响沟通的障碍第二单元：建立合作沟通的态度与沟通技巧■ 有效沟通的态度：■ 如何获得倾听的能力■ 倾听的策略■ 谈话的技巧■ 有效反馈。第三单元：与不同人际风格的沟通技巧各类型人际风格的特征与沟通技■ 分析型人的特征......

跨部门有效沟通与协作 北京：2026年11月12日

企业高级管理者、部门经理、其他中层管理者培训特点：高互动、重感悟与分享、促行动培训方式：讲授、视频、案例、故事、角色扮演、团队练习课程大纲：第1讲 沟通基础1.沟通的概念辨析2.沟通的重要性3.沟通的逻辑图：十大要素及其关系4.沟通有效性障碍分析练习1： 沟通游戏第2讲 跨部门沟通1.跨部门沟通不畅的原因分析2.跨部门......

心心相印-有效沟通与协作 北京：2026年12月04日

掌握换位思考，相互赏识的沟通技巧；如何将职能部门的目标有效地整合在组织目标之下；了解高效沟通的原理，尤其是跨部门沟通的重要价值；培养各个部门员工之间的协作意识和沟通机制，统一思想，共同行动。深刻了解团队的本质，深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性。从跨部门沟通的难点出发，从人的心理特点的角度出发，理解沟通的本......

有效沟通 大连：2026年12月03日

1．讲授与讨论相结合的互动式教学； 2．大量的互动游戏带动启发式教学；3．引导学员进行深层次的思想交峰； 4．达到一种全身心交融的整体感悟；5．课程注重实战方法而非概念教学。课程纲要第一讲、诠释沟通—无处不在的沟通1、认知沟通：（1）沟通的结构 （2）沟通的功能（3）沟通的流程2、检测沟通：（1）互动项目：......

年度经营复盘与策略校准 广州：2026年10月30日

引导管理团队系统复盘过去一年的经营得失，精准识别成败根因，形成组织核心洞察。基于复盘洞察与内外部环境变化，对下一年度的战略方向、策略路径、关键举措及资源分配进行动态校准与刷新。输出一份经过团队深度共识的、可执行的年度经营策略校准草案与关键行动计划。掌握复盘评估技能：能够运用“目标追溯矩阵”和&l......

好预算先行：全面预算管理五步法 广州：2026年11月12日

全面预算管理实质、编制的基础、流程全面预算的编制“五步法”的编制并深刻领会编制逻辑预算编制多维度验证销售预算准确的方法预算执行的差异分析与预算调整要关注的问题培训对象：管理人员、财务总监、财务经理、预算经理、财务人员及相关人员课程大纲：第一天：预算认知与目标设定上午：预算思维构建与目标制定课程导......