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产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2026年10月29日
需求,作为缔造伟大商业传奇的根本力量,已经被广大科技企业所认可。如何将市场驱动的产品开发真正落到实处,让接触客户需求的神经末梢(市场、销售、服务)与产品规划管理团队形成有效连接。如何有效甄别需求,去伪存真,由表及里,由此及彼,有效挖掘价值机会点;如何形成一套标准化的需求工程方法,确保研发过程少走弯路,让公司拥有持续研发......
产品需求分析与管理课程 上海:2026年11月06日
分享讲师在著名企业产品开发、研发管理实践经验,并通过现场的互动,帮助学员理清适合自己企业在产品需求分析和需求管理方面的工作思路,以及具体的实践方法和工具。1.了解需求工程和系统工程的有机融合方法,以及需求管理流程实践;2.了解需求管理流程与产品规划、产品开发流程的接口关系;3.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制......
产品需求及生命周期管理 上海:2026年11月16日
系统化理论指导――课程内容采用国际上先进的需求管理方法论,结合中国企业自主创新的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的产品经理制度。丰富案例分析互动――通过对案例分析方式加深学员理解,以IBM、华为等全生命周期的产品管理案例进行授课。结合实际演练――通过对实际项目进行角色演练、研讨等方式提高转化能力。讲师的专业性――全......
产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 北京:2026年12月24日
企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、系统工程师、产品规划专家、研发核心骨干。课程收益:1.如何基于“捡金子”模型,调研、分析、筛选市场需求,找到客户痛点?2.如何将神经末梢(售前、销售、服务)与大脑(产品规划)有效联通,避免闭门造车?3.如何从客户购买价值判断八......
PMO价值飞轮:战略项目管理高级研修班 上海:2026年11月06日
1.掌握PMO飞轮模型系统方法论2.破解PMO"价值隐形"困境的诊断工具3.获得10+个行业标杆实践案例4.构建可落地的价值认可指标体系5.带回全套模板(价值仪表盘/故事讲述框架/研讨会指南)课程对象跨行业项目经理(3年以上经验)、PMO负责人、项目总监、战略规划高管课程大纲模块一:现状诊断与机遇挑......
绩效管理体系设计方案班 上海:2026年11月30日
一、前言1.1 现代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤1.2 绩效管理在人才发展和领导力提升的作用1.3 通过若干职场话题解析绩效管理在企业管理中的现实作用在职场中,是金子真的能发光吗?员工真的知道“优秀”和“卓越”的标准吗?“能力”是学出来的吗?......
