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九段领导者®-柔性领导力 南京:2026年10月13日
一、团队与领导力发展面临的挑战1.深层思考:VUCA时代来临,组织面临的五大挑战1)如何从关注绩效到关注成长?2)如何从给予指导到给予授权?3)如何从成就自我到成就他人?4)如何从积累经验到形成套路?5)如何从快速行动到敏捷迭代?2.领导者发展的三层阶梯1)九段班组长—刚性管理靠章法2)九段经理人&mdas......
领导者公众商务演讲能力突破 苏州:2026年11月21日
如何才能在各种会议上泰然自若、侃侃而谈、展现领袖风采……如何才能在各种社交场合应声而起、畅所欲言、展现个人魅力……如何在公众招商时推介企业,宣传品牌、打动客户、赢得订单……如何在产品推介会上塑造产品价值,突出亮点、获得认同&hellip......
领导基本功——成为优秀领导者的五项任务 杭州:2026年10月09日
序言 管理无处不在管理者的3项必要装备管理者的类型分析组织权利的5种来源主管4种行为模式测评:领导者的三项管理准则一、制定目标中国文化与目标设置设置目标的合理化与平衡性目标设置的注意事项与部署设定目标的最佳方式一次就做对目标设置目标设置中的过程控制改变命运的年度计划书设定明确的目标,而不是寻找安全牌二、组织实施掌握主动......
九段领导者®-柔性领导力 杭州:2026年10月16日
在VUCA时代下,对于有着丰富的管理经验和行业的专业知识技能的领导者或管理者而言,在工作中面临着诸多新的挑战,管理者经常需要透过有效的沟通、会议以及培训等来引导和带领工作团队,管理者在如何有效带领员工解决问题,对引导和培训工作团队的能力有着迫切提升的需求。21世纪的来临,发展领导力是时代需要,组织的管理者越来越感觉到在......
房地产工程成本控制、合同管理(谈判)与招标采购实务及招采管理创新实战 北京:2026年10月17日
1、实现房地产项目利润最大化的工程成本控制手段;2、工程造价的报价方法、计价流程、合同范本、内控管理等各环节的规划和调整3、合同管理、合同风险防范;4、工程合同谈判技巧;5、招标团队/制定建设,招标文件/标底编制的关键原则与方法;6、供应商管控谈判技巧与规避潜规则;7、招标采购、战略采购风险管控及实操方法;8、获取标杆......
供应商选择、管理与培育 深圳:2026年11月26日
企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商的支持,现代企业竞争已是整个供应链的竞争!供应商管理水平决定了企业的竞争力。课程收益:本课程通过案例并结合采购供应理论,剖析企业内部的影响因素与应对方案的同时,分析本企业的供应商管理,从供应链节点企业管理的角度,提升学员供应商管理水平,让学员掌握当今......
