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全员设备维护TPM 南京:2026年11月02日
“精益生产”源自丰田生产方式(TPS),它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式,旨在从精良、效益出发,以客户需求为拉动,以全员参与、持续改善的方式,通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。精益生产......
TPM精细化设备维护管理 合肥:2026年10月09日
经过改革开放40多年的高速发展,中国经济由弱到强,生产方式发生深刻变化,自动化、智能化方兴未艾,工业4.0、“中国制造2025”扑面而来。企业由劳动密集型逐渐转变为资本密集型、技术密集型、设备密集型,生产的产品也由技术含量低、低附加值的产品向高科技、高附加值的产品转变。当今的社会对企业管理提出了......
TPM精细化设备维护管理 苏州:2026年10月09日
具体掌握的知识点1.全面理解TPM的理念与原则2.熟练掌握TPM实施的具体要求与做法3.有效推进本企业实施TPM的管理通过TPM的推进,企业会实现1.大幅度降低设备故障率,实现安定高效生产2.改善产品品质,提高企业信誉3.提高设备相关人员素质,实现企业可持续发展课程大纲:第一章 认识TPM活动1.什么是TPM(Tota......
TPM精细化设备维护管理(TPM八本柱之计划保全) 苏州:2026年11月05日
设备主管、设备管理员、生产经理(主管)等课程收益1.通过学习设备管理的发展历史,了解先进的设备管理理念和方法;2.了解设备精细化管理的范围和要求,正确运用管理指标MTBF、MTTR、OEE等,具备改善设备效率的正确思路;树立“设备零故障” 的强烈意识;3.学会应用5Why、PM分析、DeepSe......
预算管理难点与瓶颈突破 上海:2026年11月03日
董事长、总经理、CFO财务总监、财务经理预算总监、预算经理课程大纲一、反思预算本质,做预算更是做管理预算目标- 如何将预算目标与企业长期发展战略目标、经营目标结合?- 如何制定预算目标,才不会将其定得过高或过低而与实际脱轨?预算编制- 预算编制应选择怎样的参考标准较为合适:经验估值?历史数据?其他?- 预算编制体系应采......
高效团队建设与沟通技巧 深圳:2026年11月20日
1、了解成功团队的特征;2、了解不成功团队常见的原因;3、了解高绩效团队的核心和基因;4、掌握打造高绩效团队的方法和工具;5、了解性格与沟通关系的艺术;6、掌握与上司、下属、同事和客户沟通技巧和方法;7、提升个人在部门沟通的成功方法。课程对象:1、希望系统提升团队内部沟通与协作的中高层管理者;2、成长型、技术型公司管理......
