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工业工程(IE)-生产现场应用 南京:2026年07月29日
工业工程的体系、方法、框架、和作用工程在生产现场改善中的作用工业工程改善手法的运用科学合理的改善步骤改善措施中的人际关系处理和资源协调课程大纲:1.工业工程研究的目的和基本方法工业工程与精益生产增值与非增值活动现场七大浪费约束资源与非约束资源2.流程分析流程分析概述流程分析的步骤与工具3.动作分析•动作分析的......
现代设备备件管理技术培训班 南京:2026年08月01日
[一]备件管理概述(一)当代备件管理工作的特点和要求1、特点(1)内容方法的较大改变(2)内容领域的扩大(3)要求提高,难度加大2、宏观要求(1)结合市场经济(2)关注企业内部,备件要素市场(3)建立科学的备件管理体系(二)备件的含义和分类1、备件的含义,备件管理的定义2、备件的分类3、备件与其它物资的区别(三)备件管......
赢在制造I:精益生产核心课程 南京:2026年08月21日
系统了解精益生产理念和方法全面了解精益生产的核心和精髓把握精益生产成功的基础和条件识别企业运营中的浪费以及消除策略了解精益系统中的主要工具的关键及作用掌握部分基础精益工具的运用了解精益生产在非生产领域和各行业的运用课程特色:课程针对企业中希望推进精益项目变革的专业团队设计,以实用为出发点:每个课程都遵循了大知公司四步骤......
TWI系列:工作关系课程说明(TWI-JR) 南京:2026年08月21日
一线主管人员,车间主任,领班,线长,班组长,组长等课程收益:建立工作关系管理和激励的正确观念和方法掌握建立良好工作关系的核心技巧:人际关系四原则法为什么及如何以独特的个人对待部属建立问题意识:问题的四种类型以及特点掌握解决问题的技巧:四阶段问题解决法课程大纲:1.说明训练的重要性和由来2.训练员手册分发与解说3.一线主......
劳动合同全程精细化管理及关键节点风险管控 北京:2026年08月19日
一、当前劳资关系的特点与走势分析;二、《劳动合同法》给人力资源管理带来冲击与挑战;三、劳动合同管理全流程风险管控(一)入职环节之事实劳动关系存续风险1、什么时间为签订劳动合同的最佳时间?2、员工拒签合同如何处理?3、单位因差错未及时签订合同如何处理?4、合同保管不善有何风险?如何规避?5、事实劳动关系的双倍工资保护有时......
采购计划与订单管理 北京:2026年09月12日
企业运营/供应链副总、CIO;销售、商务、计划/PMC、采购、物流、制造等部门经理;销售/采购/生产/订单/计划工程师等课程大纲:一、采购计划与采购订单业务规划制造企业面临的种种问题销售预测不准不能及时供货问题生产缺料问题库存过大的问题过长的订单交付期问题供应柔性低的问题采购计划管理在计划业务中的战略地位多变的市场需求......
