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精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘(工厂实战版) 合肥:2026年08月18日
让学员们了解与掌握精益生产管理之基础与精要,学员可学习与掌握:· 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术· 熟悉生产流程的增值链,学会现场进行测量、分析· 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法· 学会价值流分析,了解增值与非增值行为,通过流程了解企业......
设备精益管理-5大技能提升(提升OEE) 苏州:2026年08月10日
结合专家多年企业管理实务经验,借用互联网思维与大数据理念,创新设备管理新模式;既关注时代发展所需,又聚焦传统管理之急;既有欧美企业的高屋建瓴,又有日德企业之精细,更有中国设备人孜孜不倦的设备管理追求、同时亦兼顾中坚民营企业之利润。授课方式主要为专题讲解、案例研讨、影像观摩与小组课堂演练等。让学员通过课程—&......
精益管理与低成本自动化(工厂实战版) 苏州:2026年08月26日
在当今多品种小批量的环境下,高度的设备自动化和人力成本增长很难完全满足制造业的变化,如何通过局部的低成本自働化和少人化,是大家研究的方向,这就诞生了低成本自动化的概念。本课程就是提供大家这样的思想。低成本自働化(Low Cost Intelligent Automation、LCIA)就是在精益的人字边自动化的基础上发......
设备精益管理-培训企业内训师 苏州:2026年09月12日
第一章 MTP的培育责任和基本程序第二章 5大技能开发技巧1.人才培育的必要性2.培育下属的效果3.培育对象的能力4.培育下属的流程明确培育方针工作的资格条件能力的实际情况掌握培育要点制定培育计划实施培育实施的评价跟踪指导讨论: 培训效果不好的原因1.5大技能的原理结构介绍2.课程开发4个环节课程设计......
企业减碳实用 广州:2026年09月04日
一、减碳发展的原由及趋势中国及地方在碳排放方面的政策与要求国际关注中的碳排放: 贸易,标签,税,还有什么?目前国际上的通用标准与方法二、CO2的核算WRI计算方法与标准:如何划分范围?范围1,2,3的差别与企业责任如何寻找适当的排放系数如何形成碳排放报告三、企业如何计量自身碳排量、案例分析与自我训练案例练习从数据收集到......
现代物流供应链管理高级研修班 北京:2026年09月11日
总经理、供应链副总裁、物流副总、供应链总监、物流总监、计划与供应链高级经理、物流高级经理、供应链架构师、供应链高级经理、物流经理、PMC经理、仓储经理、物流外包主管、仓储主管、物流专员、采购专员、厂内物流供应链专员(IE工程师)、物流供应链咨询顾问等。培训目标:了解什么是供应链及供应链存在的问题是什么掌握如何做好预测并......
