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现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)提高班 南京:2026年09月14日
建立品质稳定的现场及快速突破性改善的团队和机制,通过系统化改善大幅度降低运营成本。课程收益理解现场质量管理核心要求打造现场质量管理基础模型掌握现场品质系统改善方法课程全面总复习与应用指南课程对象生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程大纲1理解现场质量管理核心要求1.1制造现场典型问题案例分析1......
精益生产管理(工厂实战版)【特价】 南京:2026年10月13日
区别于课室的纯理论灌输,现场体验标杆的先进经验,学员领悟吸收更便捷!直接获取问题解决方案,带着问题而来,标杆现场寻找解决方案!对比促动变革思考。问题本身只是冰山露出一角,与标杆对比促动更深层次思考!与标杆探讨运营困惑。除参观外,标杆工厂人员将与各位学员共同探讨运营难题!促进行业交流拓展视野。学习是双向的,信息交流产生价......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 南京:2026年10月14日
特点一:整个课程严格按高等院校工业工程专业本科生教材“基础工业工程”结合“精益生产”系统讲解。特点二:整个课程中的所有工具及方法均采用工厂中的实际案例讲解同时演练。特点三:整个课程采用郭晓宁老师曾经辅导过的一个有代表性的成功企业案例将整个课程串联起来,该案例会用到整个课程......
全员设备维护TPM 南京:2026年11月02日
从TPM管理思维内涵,TPM系统推进的指导,TPM体系的建立 三个方面入手,讲授TPM在企业内部推行的三位一体的策略,帮助企业更好的理解TPM,应用TPM,运营TPM,成为企业管理系统升级的杠杆。管理思维1. TPM与传统设备保养的差异2. TPM三大时机目标与三大内涵指标3. TPM的12345的内涵4. TPM推进......
股权激励方案设计班 北京:2026年11月26日
股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。授课对象:企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股......
以客户为中心—企业如何从客户数据中获取价值 北京:2026年11月06日
掌握大数据的分析和使用,为组织创造巨大的竞争优势;1、通过分析,帮您真正了解客户,预测客户未来行为,从而为客户提供更好的产品和服务,改善客户体验;2、学习全面管理和维护客户关系,掌握客户留存、赢回,新客户获取方面的策略;3、通过对潜在客户的分析,找准产品市场定位,选择和保持有价值的客户群体;4、了解客户忠诚的因素,及其......
