南京排程管理培训

南京排程管理培训公开课

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 苏州：2026年12月07日

1．建立制定完善的生产与物控运作体系，提升准时交货和降低库存成本2．预测及制定合理的短、中、长期销售计划，达成公司策略管理目标3．对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制， 协助公司建立产品工程数据4． 生产前期做好完整的生产排程和周生产计划， 提高备料准确率,保持生产顺畅5． 配合生产计划做到良好物......

制造企业生产计划、排程管理与物料控制操作实务 上海：2026年11月21日

制造企业项目管理、生产计划、物料计划、采购与跟催、物流等部门的经理、管理人员及相关人士。课程大纲第一部分 如何构建高效的物流供应链管理体系——解决跨部门协作问题的关键一、目前制造企业生产与物料控制面临机遇与挑战1.受疫情及国际形势的影响，导致国内外需求不足及供应链存在不确定性，如何整合企业内部和......

多品种小批量、项目型生产计划与排程管理操作实务 上海：2026年11月28日

第一部分 多品种小批量生产面临机遇与挑战一、多品种小批量生产面临十大问题1.销售预测不准，计划跟不上变化2.多品种小批量生产切换多，成本高3.技术更新快、BOM更改多，专用物料库存难控制 4.插单和加急订单多，影响到正常订单的生产5.需求旺季产能不足或供应商供货不及时6.ERP系统信息不准确、BOM错误或BOM更改信息......

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 上海：2026年12月01日

一、生产计划管理背景概述1.业务经营策略和主生产计划管理体系2.企业特征、现状的诊断与计划方法3.MRPII供需关系4.生产计划形成的策略、流程、做法5.生产计划拟定应考虑的关键点6.生产计划——制定生产计划的内涵、条件及标准二、产销计划与管理1.SOP会议和供应链平衡会议2.销售与制造双赢的策......

凌云志©：中层管理者情境管理实战沙盘 深圳：2026年11月13日

1.清晰管理者角色，提升管理认知2.掌握目标管理、工作计划与执行、任务授权的方法，帮助工作绩效提升3.掌握团队建设、员工培养的方法，培养出优秀团队4.掌握向下、向上的沟通技巧，提升沟通效率培训对象：企业中层管理者、基层管理者课程提纲：模块一：管理认知情境1：如何清晰认知管理角色，提升管理效率？1.何谓管理？刷新你的管理......

供应商管理与采购谈判技巧训练 深圳：2026年11月06日

选择什么样的供应商一直是困扰企业采购的一个重要问题。同时盖洛普调查显示，采购成本每降低1%，业绩提高10%～15%。采购与收益提升是一个非常不对等的杠杆关系。如何提高提高企业业绩，降低采购成本具有无可替代的空间与机遇。目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题&hell......