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基于华为最优实践—任职资格体系建设 南京:2026年07月31日
公司高层管理者,人力资源总监、经理等课程大纲第一章 走出企业人才管理的困境1. 华为为什么在1998年开始推行任职资格体系?2. 任职资格体系带给中国企业最大的价值——改变了员工能力评价的理念和方法第二章 任职资格管理概念和理念1. 任职资格不是什么,是什么2. 任职资格管理的核心理念3. 任职......
非人力资源经理的人力资源管理(邵杉) 南京:2026年08月06日
部门主管、经理、中基层管理人员课程收益掌握有效的招聘甄选技巧,提高招聘甄选成功率;明确什么是核心人才,基于组织的发展管理者如何进行有效的人才培育;掌握和应用绩效管理、绩效评估与面谈的工具和方法,提升团队整体绩效;学会员工关系处理,分析问题员工背后的问题,并有效应对部门矛盾,建立良好氛围;掌握提高员工满意度,激发员工潜能......
基于职位等级及任职能力的薪酬管理体系 南京:2026年08月21日
第一章薪酬现状一、企业薪酬八大矛盾问题1.刚性薪酬与人力成本矛盾2.薪酬与员工发展矛盾3.薪酬与绩效的矛盾4.薪酬“大锅饭”与“论功行赏”的矛盾5.简单高效的薪酬与结构复杂严谨薪酬的矛盾6.老员工与新员工、“老资格”与“空降兵&rdqu......
传承与传播——优秀内训师如何不负使命? 南京:2026年08月25日
致力于提升内训师的内训能力,让企业内训师实现传承与传播的企业使命,本课程基于内训师任职的能力素质要求,从表达、编导、授课三个方面讲授,系统提升企业内训师的授课能力课程收益:能独立进行课程教学设计,掌握认知类、技能类、心态类课程的教学方法和技巧掌握多媒体课件的设计制作方法,能制作精美的PPT课件熟悉成人教育规律和方法,掌......
敏捷内训体系与管培体系搭建——工作坊培训经理的两门必修课 深圳:2026年08月22日
本课程的两大部分内容,是基于帮助企业打造匹配性高、实战型强的内训体系以及管配生人才体系,通过实战经验分享与实际案例剖析,直接赋能企业培训管理者以“道”、“法”、“术”、“器”等全方位实操工具包,直面并解决以下痛点:1、缺乏&......
未来已来——大数据审计 广州:2026年09月07日
• 企业内部审计、内部控制、纪检监察部门负责人• 从事内部审计、内部控制、纪检监察实务操作的部门主管及一般员工• 其他对内部审计感兴趣的有识之士课程收益掌握大数据,云计算,区块链的特点;掌握智能内审转型的模式;掌握迈向智能内审需要的基础知识和工具方法;掌握智能审计运用的实操经验、分析方法和......
