南京财务成本管理培训

南京财务成本管理培训公开课

房地产企业砍掉成本的53把利刀实战精髓-22项关键要点与31个实战案例 南京：2026年08月01日

掌握项目成本的发生、形成及对项目价值的影响规律及对策掌握项目内部成本管理的6项盈利关键掌握外部资源管理的8项成本控制要素掌握产品成本的分类方式及优化导向掌握项目中各类成本的权重及6大管控重点情景剖析31个成本控制的实战案例，以提升学员解决成本问题的一线操作能力。课程对象房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等......

财务影响力与跨部门沟通技巧 南京：2026年08月11日

CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流，达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是......

透视财务报表，有效防范舞弊 南京：2026年08月13日

- 系统全面讲解三大报表，不遗漏任何信息- 针对性剖析报表项目，点对点解读数据背后的信息- 财务领域资深专家授课，权威实战经验分享- 现场情景演练与拟真报表解读， 紧密结合企业实际课程大纲：08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 如何解读财务报表1. 常见财务报表种类及内涵2. 三大财务报表之间的......

财务管理三要素：合同、票据与账务中的风险管理策略 南京：2026年08月19日

2023年，又是一个机遇与挑战并存的一年，金税四期已正式上线，国务院税费优惠政策完美延续，多行业和中小微企业“留抵退税”常态化，加之增值税立法草案修改完善，贷款利息允许抵扣等亮点频出！然而，由于近年来减税政策造成财政收入吃紧，税务机关对重点税源企业的检查力度不断加大，对虚开发票案件协查成为常态，......

沟通密钥™（职场关键场景沟通策略） 深圳：2026年09月11日

职场中需要提升沟通能力的人课程大纲：导论1、沟通的四大障碍2、沟通原理的模型3、课程逻辑介绍4、学习竞赛规则介绍和课堂公约5、背景及人物关系介绍模块一：汇报沟通，解开资源密码情景1：工作成果被否定1、接受指示3O法2、练习#：正确接受领导给你的布置的工作3、报计划，要资源情景2：工作汇报陷入纠结1、正常推进下，如何汇报......

产品研发流程优化和研发项目管理 上海：2026年08月01日

一、研发流程与项目管理的定位分析1.研发项目成功的七大要素分析2.产品开发流程与研发项目管理的关系3.做好研发项目管理的四大前提条件4.推行研发项目管理的三大分离之：技术开发与产品开发相分离5.推行研发项目管理的三大分离之：商业决策同技术评审相分离6.推行研发项目管理的三大分离之：产品线和资源线相分离7.产品成功的三大......