南京财务成本管理培训

南京财务成本管理培训公开课

业财融合-财务BP为企业增效赋能 南京：2026年09月23日

了解数智化转型及业财融合的政策要求从行业发展及企业人才需求角度重新定位财务BP的角色全面认识业财融合趋势下财务BP的主导责任掌握在多业务环节下支持业务及防范风险的知识技能转变意识，提升岗位最基础的软实力技能提升站位，打破职业边界，与业务一起推动企业的战略发展课程大纲：8:30 签到9:00 课程开始模块一、企业变革的大......

非财务经理的财务管理（内含沙盘） 南京：2026年09月29日

中层以上各职能部门或事业部管理者课程大纲第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】：先来开家自己的公司吧！企业资金的来源和流向企业的体检报告—三大财务报表利润表（Income Statement)资产负债表 (The Balance Sheet)现金流量表 (Cash flow Sta......

突破预算管理四大难题，全面提升财务管理绩效 南京：2026年10月08日

全面预算是联结企业战略与执行、优化资源配置、控制经营风险不可或缺的重要管理工具。然而，在企业具体实践中，预算的执行与实施效果却不尽人意：— 费心费力编出来的预算与实际差距大，超预算时有发生，预算并不能带来经营业绩显著改善。— 部分费用严重超支，但未能通过预算管理及时发现其中的问题并进行改善，使预......

房地产企业税务稽查重点与企业应对策略高研班 南京：2026年10月10日

当前，土地增值税清算的风声越来越紧，各地在做土地增值税清算时的口径有什么不一样？土地增值税清算税务稽查重点是什么？未来土地增值税的政策将出现什么大变革?为了帮助广大房地产企业做好土地增值税清算工作与企业所得税汇算清缴，防范税务稽查风险，获取最大的税收利益。培训对象各房地产企业领导、主管财务工作人员和成本合约部及税务、会......

流程变革赋能训练营 上海：2026年12月10日

企业存在的痛点：1.组织能力与战略不匹配，如何用流程打开业务、用对标驱动改进，将业务能力建立在流程上，支撑战略实现？2.组织协同效率低，对客户需求的响应和交付慢，如何通过端到端流程变革提升产出能力和盈利能力？3.干部都在“救火”，如何培养干部的变革领导力，将例外工作例行化，减少内耗、提升人效，以......

供应商的开发、培养与全面管理 上海：2026年10月16日

供应商已经成为一种战略筹码。在当今这样一个非常复杂和竞争激烈的商业环境中,企业要想在竞争中建立自己的竞争优势,必须对供应商进行有效管理以获得供应商对自己的支持与配合。而选择合适的供应商是成功管理供应商的第一步。企业必须合理选择适合自己的供应商才能在供应商的支持和配合下,在激烈的竞争中保证产品质量、降低产品成本、提高反应......