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南京跟单员培训公开课

跟单员核心工作技能与策略提升 广州:2026年10月10日

理解跟单的内涵、对象和任务,掌握跟单管理的必备技能;掌握跟单方法,提升订单接收、评审、发放、跟踪和完成的能力;确保人员具有必要的资质,掌握高效跟单的原则、特点和技法;运用专业职能,有效交流、沟通,解决订单问题,协调处理各种运作事务;掌握产量、品质、交期和成本四大要素的协调处理能力;有效管理客户、供应商与企业的关系,提高......

跟单员核心工作技能与策略提升 深圳:2026年11月21日

●跟单员角色定位跟单的内涵,跟单工作特性人员角色定位与工作核心跟单员资质,资格管理跟单员的素质行业内的四种形象代表跟单模式与流程,数码式工作流跟单的工作对象、本质,主要跟什么?三大要素跟单员业绩考核,考核方法、激励措施案例:看“非HR”如何定位跟单员●跟单员接受和接收订单前的要务市场与订单的本质......

通关新规标准安排—关务能力提升与风险控制 无锡:2026年10月29日

第一节、海关对进出口(进出境)货物及活动相关人的监管路径第二节、速解新修订《中华人民共和国海关法》赋予海关履职措施(原权力)一、修订目的与框架二、常规措施三、对有违法嫌疑的有关措施第三节、报关人在新规通关中享有的权利(部分)一、在报关中享有的权利二、在纳税中享有的权利三、在海关查验中享有的权利四、在海关放行环节享有的权......

企业关务管理实务与成本控制 苏州:2026年09月16日

第一单元:企业进出口关务部门的职能与业务操作流程1、在企业供应链系统中进出口关务部门的定位与职能;2、内部业务协作职能:A.采购部B.仓库到C.销售部D.财务部E.工程及项目部F.生产部3、外部业务关联职能:A.海关B.外经委C.商检局D.外管局4、进出口关务业务操作流程(案例解析)A.进出口货物的分类:设备、成品、原......

企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳:2026年10月16日

不同于其它理论培训,完全实操性的讲解,以多年亲身辅导中大型企业实现事业部改造实践入手,结合企业实际,与大家分享改造前、上、中、后的种种情形与历路。课程对象企业董事长、总经理、各职能部门的高管层等课程大纲第一讲:企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立......

团队执行训练营 北京:2026年10月09日

为什么一个人是一条龙,群体是一条虫? 为什么公司做大后,所有的元老、中层都躺在功劳薄上睡大觉,再也没有奋斗的精神? 为什么一个优秀的员工在进来之初充满斗志,而一段时间后,就变得平庸之极,究竟是人的问题还是公司的问题? 您的中层是公司的战略聚焦点燃的放大镜,还是把公司战略的热量损耗掉的大气层呢? 结论:前二十年我们的企业......

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冯鹏程教授——资本运营、商业模式与财务管理实战专家 对外经济贸易大学中国资本...