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SQM供应商管理与质量系统提升 苏州:2026年12月03日
供应商质量管理人员、物流与计划人员、质量管理人员等企业各级管理人员等。课程大纲:一、供应商管理——系统导入(一) 企业利润公式(二) 缩短制造周期对SQM的要求(戴尔案例)(三) 供应链风险管理对SQM的要求(四) 供应商质量管理的目标与发展趋势(五) 质量成本在产品实现过程中的量变与质变案例启......
SQM供应商质量管理解决方案型实战训练营 杭州:2026年12月19日
模块一:新形势下的供应商质量管理(一)案例与启示:利达玩具与丰田召回门解析(二)供应商质量管理所面临的挑战(三)精益生产对SQM的要求(四)供应链风险管理对SQM的要求(五)过时的SQM理念与做法(六)供应商质量与成本之争的解决(七)SQM管理现状与常见问题模块二.供应商管理策略(一)采购PFMEA与涉及的质量问题(二......
供应商质量管理(SQM) 上海:2026年11月06日
供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以10倍递增,到了客户那里损失接近无限,所以,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程用系统的方法与实用工具,帮助企业从源头把好质量关,降本增利,破解企业供应商质量管理的难题。培训目标掌握既提升供应商质量,又降低成本学习供应商调查、......
SQM供应商管理与质量系统提升 武汉:2026年11月12日
一、供应商管理——系统导入(一) 企业利润公式(二) 缩短制造周期对SQM的要求(戴尔案例)(三) 供应链风险管理对SQM的要求(四) 供应商质量管理的目标与发展趋势(五) 质量成本在产品实现过程中的量变与质变案例启发:品牌车企与品牌电梯行业的质量门二、供应商管理——系统......
双赢销售谈判技巧高级研修 上海:2026年11月12日
第一模块:认识“双赢谈判”(约2小时)学习目标:了解“双赢谈判”概念,探讨优秀谈判者的素质学习正确的谈判理念和双赢思维。认知“让别人赢才能自己赢、如何让大家感觉双赢”的重要谈判理念体验式的游戏“热身”;引出双赢谈判的概念和运......
危险与可操作性分析-HAZOP(实战班) 上海:2026年11月12日
对HAZOP主持人需要的技能和方法提供专业的指导;学习高质量HAZOP分析所需的关键点;构建团队领导力去主持HAZOP分析;找到最优化利用团队时间的方法;发展可以提高HAZOP质量的再认证的方法课程对象:过程安全经理,EHS经理,EHS工程师,工艺经理,工艺工程师,项目经理,运营经理,厂长工程公司(设计院)项目负责人及......
