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变革管理三次方 南京:2026年07月31日
知晓变革发生的 2 大方式、4 大要素、8 个步骤理解变革过程中需要从心出发,主动拥抱、以身作则体验学习如何增强变革紧迫感,有效推进变革体验学习对上、对下、横向的影响技巧,应对变革阻力体验学习如何巩固短期成效,及促进行为改变课程大纲第一模块:1.好的变革还是好的变革管理战略与变革管理的关系合适的战略与成功的落地实施2.......
企业规范之路 南京:2026年08月01日
通过顶层设计与股权布局、股权重组与股权融资的学习,让公司治理与企业的日常运营规范有序,培育企业做大做强的基因,实现企业登录资本市场的规范要求。学员对象:企业领导者课程大纲:第一单元:文化规范够建企业的精神穹宇第二单元:战略规范企业战略规划的3重价值链设计第三单元:发展规范规避公司上市前股权激励的致命雷区第四单元:融资规......
ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践 南京:2026年08月17日
1.战略高度,价值导向:超越基础认知,课程聚焦于“ESG战略规划”的全流程,教授如何将ESG与企业愿景、业务增长和风险管控相结合,打造企业的“第二增长曲线”。2.实战导师,案例驱动:讲师来自顶级律所可持续发展团队,兼具世界500强高管实战经验与多家上市公司ESG咨询经历,......
非上市公司资本之路 南京:2026年08月22日
第一单元:中小企业上市不准---融资成功背后的秘密·困境中的企业是如何融资的?·没有利润的企业为何越亏损融资越多?·利润仅30万的企业为何可以成功上市?·上市真的需要花很多钱吗?·传统行业很难上是吗?(扑克牌、吉峰农机案例)·为什么利润......
基于人均效能提升背景下的人才盘点与绩效考核实践技巧提升工作坊 深圳:2026年08月29日
1.从结果角度出发重新认识人力资源工作1.1 解读结果思维1.2 结果思维导向下的人力资源工作反思1.3 群策群力工作坊:房地产企业人力资源工作产出的结果是什么?(通过行动学习工具,带领参训人员去分析、体悟从业务角度看人力资源的工作产出结果--人均效能)2.人均效能与人力资源管理2.1 人均效能的定义及常见指标2.2 ......
供应商选择评估与采购谈判技巧 广州:2026年08月29日
第一天:供应商选择与评估第一部分:环境的变化与新型的供应商关系概念企业环境与企业目标企业关系的基础分析供应定位模型供应感知模型新型的供应商关系-实现企业核心竞争力的重要手段第二部分:如何挑选合适的供应商供应商开发程序供应商选择与评价的考评因素供应商之交期管理(Delivery)供应商品质管理(Quality)供应商成本......
