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贯彻三中全会精神,高质量完成国企改革深化提升行动背景下,推进战略性重组和专业化整合、深化三项制度改革、提升‘五个价值’、加快培育和发展新质生产力高级研修班 南京:2026年10月08日

2025 年是“十四五”规划的收官年,也是新一轮国有企业改革深化提升行动(2023-2025)的收官年。党的二十届三中全会明确深化国资国企改革的重点任务是“深化国资国企改革,完善管理监督体制机制,增强各有关管理部门战略协同,推进国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做......

投融资风险防范与价值导航 南京:2026年10月17日

第一单元:企业资本价值反思与实现·企业成本反思---成本降低空间和模式·企业资本反思---产业资本与金融资本新结合·企业价值反思--企业资本价值的关键实现·企业资本价值增值的五大模式和途径第二单元:企业价值转型创新顶层设计·中小企业的资本价值误区&m......

新《公司法》背景下,国有企业深化体制机制改革、完善中国特色现代企业制度、强化精准考核、加快培育和发展新质生产力实务研修班 南京:2026年10月30日

(一)新一轮国企改革深化提升行动解读1.国有企业改革的阶段与政策解读;2.新一轮国企改革深化提升行动的方向与目标;3.重点工作一:优化国有经济布局,加快建设现代产业体系;4.重点工作二:完善国有企业科技创新机制,加快实现高水平自立自强;5.重点工作三:强化国有企业对重点领域保障,支撑国家战略安全;6.重点工作四:以市场......

赢在股权——企业股权设计、股权重组与股权融资 南京:2026年11月05日

经验靠谱专业导师根据自身多年股权实战经验,大量经典实操案例剖析,直击股权设计、股权重组与股权融资重难点问题,传授更多专业经验;轻松搞懂股权通俗直接的语言,深入浅出的案例讲述,轻松get股权各类技巧与工具,尽享股权饕餮盛宴,挖掘企业潜在价值;课程大纲DAY 1 赢在股权——股权设计、股权重组与股权......

精益布局和动作分析平衡 上海:2026年10月19日

总经理、部门经理(CI、生产、质量、物流、仓库、设备、人事)、现场主管及工程课程大纲一.破冰:通过布局案例的讨论,找到案例中存在哪些问题和改善的切入点1. TPS 的本质和精益思想1.1.精益生产的定义1.2.什么是连续流1.3.连续流的好处2. 精益生产的核心---消除浪费2.1.浪费的定义(视频:浪费的定义)2.2......

大客户开发与维护策略技巧 深圳:2026年11月06日

第一讲:客户关系 - 大客户的正确关系层级审查学习攻略:大客户的业务紧密度对持续获得业务至关重要。这个关系绝对不是普通意义上的交易关系。不同的业务合作等级对应不同的价值贡献度。运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。......

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