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企业财务管理制度及流程规范化设计 广州:2026年12月03日
企业主要分管业务部门负责人和企业战略决策负责人等课程大纲一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度......
从战略到执行,基于企业目标达成的全面预算规划与管控 南京:2026年10月29日
【体系梳理】建立基于战略目标的全面预算管理体系,有效执行配合实时控制【把握核心】深入剖析预算执行难到位的关键原因,直击预算管理实务痛点【全面管控】预算编制与预算管理充分融合,发挥预算全面性【落地实操】实战案例分析,掌握具有可操作性的财务分析工具与方法【课程内容】模块一 全面预算管理基石——如何定......
数据资产的治理、入表、资产化全过程与数据资产融资暨数据资产管理人员岗位能力提升高级研修班 南京:2026年10月30日
政府主管领导、地方国资委领导、国企领导或财务、数据负责人;政府数据管理部门领导、公共数据资产运营机构高管、政府(大)数据中心管理者;政府授权数据运营机构运营者;数字经济(数据要素)试验区;城市投资与金融合作部门人员;数据交易所、数据相关协会、联盟和研究机构管理者;数据治理解决方案厂商;数据产品设计师;行业数商公司高管;......
业财融合,企业模拟经营中的管理会计价值呈现(含沙盘) 南京:2026年11月03日
财务沙盘《疯狂流水线》 ,解密商业决策与业财融合,为企业财务人员定向研发,帮助财务人员真正理解“财务是如何影响决策,而决策又是如何影响结果”。拓宽视野:体验商业市场竞争,探索企业经营各个环节的运作逻辑思维升级:模拟CEO、销售总监、市场总监等核心业务部门负责人的思维方式拓宽思路:跳出财务的藩篱,......
业主工程项目管理实践应用 北京:2026年11月20日
引入典型工程建设项目为培训案例,全体参训学员组建虚拟团队,按项目的实施步骤,模拟演练,掌握业主方在实际工程项目中的正确思维、科学管理方法和实用工具技巧。课程收益:通过本课程的实战模拟演练和分析研讨,通常可以获得两方面收益:1、一个以非项目运作为主要特征的企业,同样可以清晰认识并有效管理一个以往较少涉足的工程建设项目,并......
培训需求分析与培训计划制定 广州:2026年11月26日
传统的培训需求分析方法已经很难满足当下的培训实践需要了。传统的培训需求分析方法从培训需求挖掘到培训效果评估无法闭环、培训需求的结果与真实有效难以做到真实客观、培训目标与培训效果的脱节而无法衡量、动态需求与静态计划的分离而产生动静排斥的结果。建立基于职能型指数模型和业务型指数模型,基于互联网思维的数据驱动型的培训需求方式......
