南京培训经理培训

南京培训经理培训公开课

培训经理精英训练营：培训全周期管理——运用设计思维与创新工具，加速组织成长与人才成长 上海：2026年10月29日

一系列全新视角：建立创造高价值导向的、组织成长与人才成长并重的培训管理模式；一揽子方法工具：学习培训全周期管理过程中的核心方法与实用工具；一整套创新思维与路径：掌握培训管理的新思维、新概念和新方法。培训对象培训经理、培训主管、企业大学教学规划与实施人员课程大纲培训概述篇：培训经理如何以创新培训管理方法突破现实的窘境传统......

培训经理全面赋能：需求分析-方案设计-实施管理-成果评估 青岛：2026年11月20日

解决 25 个核心问题如何理解培训师的角色变迁如何定位培训管理师的角色和职责如何有效体现培训管理与执行的商业价值如何先行建立与业务部门的关系培训管理师胜任能力要求有哪些如何做好自我提升和发展规划如何做好人际关系管理及提升影响力如何在调查访谈中有效的建立人际关系如何开展以业务挑战/绩效提升为导向的培训需求调研如何依据业务......

培训经理第六项修炼：培训项目的设计、跟进和评估 广州：2026年11月07日

一、如何进行培训项目的准备与设计1.在KPI中发现培训对职能部门的支持点2.HR自身专业不足时，如何与职能部门专家沟通发现关键行为？3.驱动力是学员参与度不足的重要原因4.构成参与者驱动力的五大关键5.驱动力只有组合使用才有力量6.用过程目标控制项目目标：培训过程目标设计7.布鲁姆教育目标设计理论和廖衍明培训目标设计理......

TWI一线主管赋能 “教 - 管 - 带” 能力全面提升 上海：2026年11月20日

“教”会下属：掌握JI工作教导四阶段法，规范员工操作，缩短培训周期“管”好现场：提升任务分解、5S管理、跨部门协作能力，确保QCD目标达成“带”出团队：学会激励员工、化解冲突，建立管理者威信与团队凝聚力培训对象：生产主管、车间主任、现场班组长、领班......

培训项目管理高级研修班 北京：2026年11月06日

第一天：培训体系构建与培训管理一、企业培训发展的策略思维1. 企业培训发展的四个层次2. 公司的期望3. 公司培训面临的挑战4. 培训误区5. 直线上司对培训的支持二、培训体系构成1、职业发展与培训开发培训开发系统在人力资源开发与管理体系中的地位培训体系阶段1-6级3维度拓展招聘与培训体系的对接培训体系与职业生涯规划的......